苏州典型企业融入全球价值链的现状与问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与选题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 苏州外经贸概况 | 第9-11页 |
| 1.1.2 全球价值链视角 | 第11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容与结构 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 全球价值链相关研究 | 第14-15页 |
| 2.1.1 全球价值链的内涵及意义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 全球价值链的研究动向 | 第15页 |
| 2.2 融入全球价值链的研究 | 第15-17页 |
| 2.2.1 融入模式研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 我国融入现状研究 | 第16-17页 |
| 第三章 典型行业融入全球价值链的研究 | 第17-28页 |
| 3.1 研究对象的选择 | 第17-18页 |
| 3.2 战略层面现状分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 各行业全球价值链地位指数 | 第18-20页 |
| 3.2.2 企业融入全球价值链的环节分布 | 第20-21页 |
| 3.3 经营层面现状分析 | 第21-26页 |
| 3.3.1 盈利能力 | 第22-23页 |
| 3.3.2 经营效率 | 第23-24页 |
| 3.3.3 资本结构 | 第24-25页 |
| 3.3.4 外部条件 | 第25-26页 |
| 3.4 行业融入全球价值链的问题界定 | 第26-28页 |
| 第四章 典型企业融入全球价值链的案例分析 | 第28-39页 |
| 4.1 研究框架及研究对象的选择 | 第28-29页 |
| 4.2 纺织业企业案例分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 知名龙头型:波司登 | 第29-31页 |
| (1) 战略层面 | 第29-30页 |
| (2) 经营层面 | 第30-31页 |
| 4.2.2 专营生产型:江南高纤 | 第31-32页 |
| (1) 战略层面 | 第31页 |
| (2) 经营层面 | 第31-32页 |
| 4.2.3 综合服务型:东方丝绸 | 第32页 |
| 4.2.4 纺织业企业存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3 机电业企业案例分析 | 第33-36页 |
| 4.3.1 原始创新型:创元科技 | 第33-34页 |
| (1) 战略层面 | 第33-34页 |
| (2) 经营层面 | 第34页 |
| 4.3.2 跟随精进型:胜利精密 | 第34-35页 |
| (1)战略层面 | 第34-35页 |
| (2) 经营层面 | 第35页 |
| 4.3.3 机电业企业存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.4 化工业企业案例分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 华昌化工 | 第36-37页 |
| (1) 战略层面 | 第36-37页 |
| (2) 经营层面 | 第37页 |
| 4.4.2 化工业企业存在的问题 | 第37-39页 |
| 第五章 讨论与建议 | 第39-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 5.2 对策建议 | 第40-42页 |
| 5.2.1 纺织业对策建议 | 第40页 |
| 5.2.2 化工业对策建议 | 第40-41页 |
| 5.2.3 机电业对策建议 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录1 | 第44-46页 |
| 附录2 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
