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战略审计视角下中央企业金融化路径研究--以中国交建为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
序言第9-13页
1 引言第13-18页
    1.1 选题背景与研究问题第13-14页
    1.2 研究特色与研究方法第14-15页
        1.2.1 研究特色第14-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 研究创新与研究意义第15-16页
    1.4 论证逻辑和结构安排第16-18页
2 文献综述与理论基础第18-25页
    2.1 文献综述第18-21页
        2.1.1 有关战略审计的研究第18-19页
        2.1.2 有关金融化的研究第19页
        2.1.3 有关金融化路径的研究第19-20页
        2.1.4 概括性评论第20-21页
    2.2 理论基础第21-22页
        2.2.1 金融资本理论第21页
        2.2.2 内部资本市场理论第21-22页
        2.2.3 交易费用理论第22页
    2.3 概念梳理第22-25页
        2.3.1 战略审计概念第22页
        2.3.2 金融化概念第22-23页
        2.3.3 产融结合概念第23-25页
3 战略审计下央企金融化发展路径的基本分析第25-37页
    3.1 金融发展战略的审计目标第25页
        3.1.1 战略形成阶段第25页
        3.1.2 战略实施阶段第25页
    3.2 金融发展战略的审计内容第25页
    3.3 金融发展战略的审计方法第25-27页
        3.3.1 传统战略审计方法第26页
        3.3.2 金融发展战略适用的审计方法第26-27页
    3.4 央企金融化发展的动因及现状第27-31页
        3.4.1 金融板块对主业的支持性分析第27-28页
        3.4.2 央企金融化发展的外部动因第28页
        3.4.3 央企金融化发展的内部动因第28-29页
        3.4.4 央企金融化发展现状第29-31页
    3.5 基于战略审计的中央企业金融化发展分析第31-32页
        3.5.1 中央企业金融化开展战略审计的必要性第31页
        3.5.2 战略审计与企业金融化发展的内在联系第31-32页
    3.6 战略审计方法在选择金融化路径中的运用第32-37页
        3.6.1 投资价值分析与风险评估第32-35页
        3.6.2 协同效应分析第35-37页
4 战略审计视角下央企金融化路径案例分析第37-63页
    4.1 案例概况第37页
    4.2 中国交建金融化发展战略制定第37-38页
    4.3 中国交建金融化发展战略审计的风险识别第38-39页
    4.4 中国交建金融化发展的战略审计程序第39-40页
    4.5 中国交建金融化发展动因分析第40-46页
        4.5.1 外部原因分析第40-42页
        4.5.2 内部原因分析第42-46页
    4.6 中国交建金融发展战略的执行情况与评价第46-49页
        4.6.1 金融化发展的总资产规模第46-47页
        4.6.2 金融化发展的路径选择第47-49页
        4.6.3 金融发展执行情况的评价第49页
    4.7 战略审计下中国交建金融化路径分析第49-57页
        4.7.1 金融产业利润贡献度第50页
        4.7.2 人力资源投入产出价值分析法第50-51页
        4.7.3 财务公司利润贡献度评价第51-52页
        4.7.4 基金公司利润贡献度评价第52-53页
        4.7.5 融资租赁公司利润贡献度评价第53-54页
        4.7.6 保险经纪公司利润贡献度评价第54-55页
        4.7.7 入股商业银行利润贡献度评价第55页
        4.7.8 各金融子公司与产业资本的契合度第55-57页
        4.7.9 本节总结第57页
    4.8 中国交建金融化发展存在的问题第57-58页
    4.9 中国交建金融化战略的审计意见和建议第58-63页
5 研究结论与不足第63-66页
    5.1 研究结论第63-64页
    5.2 研究不足第64-66页
参考文献第66-68页
作者简历第68-70页
学位论文数据集第70页

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