| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文的构成 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-31页 |
| 2.1 库存管理 | 第18-20页 |
| 2.1.1 库存概念及作用 | 第18-19页 |
| 2.1.2 库存管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链管理环境下的企业库存管理 | 第20-27页 |
| 2.2.1 供应链与供应链管理 | 第20-23页 |
| 2.2.2 供应链管理环境下企业库存管理 | 第23-25页 |
| 2.2.3 传统企业库存管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 2.3 供应链管理环境下的企业库存管理的方法 | 第27-31页 |
| 2.3.1 供应链管理环境下的企业库存管理特点 | 第27页 |
| 2.3.2 供应链管理环境下的企业库存优化方法 | 第27-31页 |
| 第3章 SG公司采购与生产库存管理现状与问题分析 | 第31-39页 |
| 3.1 SG公司概况 | 第31-32页 |
| 3.2 SG公司供应链构成与结构 | 第32-35页 |
| 3.3 SG公司采购与生产库存管理模式的现状分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 SG公司采购库存管理中存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3.2 SG公司生产线边库存管理中存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.3 SG公司企业内信息传递流程及供应链衔接存在的问题 | 第37-39页 |
| 第4章 供应链管理环境下SG公司采购与生产库存管理的解决方案 | 第39-54页 |
| 4.1 SG公司采购与生产库存控制体系的构建原则 | 第39-40页 |
| 4.2 SG公司采购与供应商管理问题的解决方案 | 第40-46页 |
| 4.2.1 SG公司供应商的VIM库存建立 | 第40-44页 |
| 4.2.2 SG公司原材料采购的订货方式的改进 | 第44页 |
| 4.2.3 优化SG公司同供应商信息流的传递流程 | 第44-46页 |
| 4.3 SG公司生产库存管理问题的解决方案 | 第46-54页 |
| 4.3.1 SG公司生产库存ABC分类管理法的建立 | 第46-47页 |
| 4.3.2 SG公司原材料到生产线边配送流程的优化 | 第47-50页 |
| 4.3.3 优化SG公司内部生产物料需求信息流程传递 | 第50-52页 |
| 4.3.4 完善SG公司生产库存基础数据管理 | 第52-54页 |
| 第5章 SG公司供应链管理环境下采购与生产库存管理的实施保障 | 第54-57页 |
| 5.1 建立供应商绩效评价制度 | 第54-55页 |
| 5.2 加强管理和生产人员培训 | 第55-56页 |
| 5.3 提高成本意识、控制采购资金 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第57-58页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
