基于作业成本法的Q公司物流成本核算与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 物流成本管理与作业成本法概述 | 第16-28页 |
| 2.1 物流成本构成与影响因素 | 第16-18页 |
| 2.1.1 物流成本涵义与特点 | 第16页 |
| 2.1.2 物流成本构成及分类 | 第16-18页 |
| 2.1.3 物流成本影响因素 | 第18页 |
| 2.2 物流成本核算 | 第18-22页 |
| 2.2.1 物流成本核算特点与原则 | 第18-20页 |
| 2.2.2 物流成本核算目的与对象 | 第20-21页 |
| 2.2.3 物流成本核算程序与方式 | 第21-22页 |
| 2.3 物流成本控制程序与方法 | 第22-24页 |
| 2.3.1 物流成本控制涵义与体系 | 第22页 |
| 2.3.2 物流成本控制原则与程序 | 第22-24页 |
| 2.3.3 物流成本控制方法 | 第24页 |
| 2.4 作业成本法与物流成本管理 | 第24-28页 |
| 2.4.1 作业成本法涵义与特点 | 第24-25页 |
| 2.4.2 作业成本法核算物流成本基本流程 | 第25-26页 |
| 2.4.3 作业成本法核算物流成本基本步骤 | 第26-28页 |
| 第3章 Q公司物流成本核算与控制现状 | 第28-35页 |
| 3.1 公司概况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第28-29页 |
| 3.2 公司物流成本核算与控制现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 物流成本核算基本现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 物流成本控制基本现状 | 第31-32页 |
| 3.3 主要问题与成因 | 第32-35页 |
| 3.3.1 主要问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 成因分析 | 第33-35页 |
| 第4章 Q公司作业成本法物流成本核算体系构建 | 第35-49页 |
| 4.1 作业成本法物流成本核算必要性与可行性 | 第35-36页 |
| 4.1.1 必要性 | 第35页 |
| 4.1.2 可行性 | 第35-36页 |
| 4.2 物流作业界定及成本核算流程构建 | 第36-42页 |
| 4.2.1 物流作业的界定与集成 | 第36-37页 |
| 4.2.2 确定物流成本核算流程 | 第37-38页 |
| 4.2.3 创建物流作业中心 | 第38-40页 |
| 4.2.4 确定物流作业成本动因 | 第40-42页 |
| 4.3 作业成本法物流成本核算 | 第42-49页 |
| 4.3.1 各物流作业中心成本计算 | 第42-43页 |
| 4.3.2 物流作业中心成本核算方法 | 第43-49页 |
| 第5章 Q公司物流成本控制体系构建 | 第49-56页 |
| 5.1 建立作业成本法物流成本控制机制 | 第49-52页 |
| 5.1.1 物流作业增值确认 | 第49-50页 |
| 5.1.2 物流作业重构 | 第50-51页 |
| 5.1.3 物流作业标杆瞄准 | 第51-52页 |
| 5.2 建立全过程物流成本控制机制 | 第52-56页 |
| 5.2.1 建立物流成本前馈控制 | 第52-53页 |
| 5.2.2 建立物流成本事中控制 | 第53-54页 |
| 5.2.3 建立物流成本反馈控制 | 第54-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
