CC银行资产托管业务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究对象及解决问题 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究框架及思路 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第10页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.5 本文贡献 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-25页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第12-16页 |
| 2.1.1 资产托管业务 | 第12-14页 |
| 2.1.2 业务发展战略 | 第14-16页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.3 战略管理分析方法 | 第18-20页 |
| 2.3.1 SWOT组合分析法 | 第18页 |
| 2.3.2 波士顿矩阵分析法 | 第18-20页 |
| 2.4 战略管理研究综述 | 第20-25页 |
| 第三章 CC银行资产托管业务发展SWOT组合分析 | 第25-37页 |
| 3.1 外部机会与威胁 | 第25-32页 |
| 3.1.1 外部机会分析 | 第25-30页 |
| 3.1.2 外部威胁分析 | 第30-32页 |
| 3.2 内部优势与劣势 | 第32-35页 |
| 3.2.1 CC银行资产托管业务发展现状 | 第32-33页 |
| 3.2.2 内部优势分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 内部劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.3 SWOT组合分析 | 第35-37页 |
| 第四章 CC银行资产托管业务发展战略设计 | 第37-47页 |
| 4.1 战略设计原则 | 第37-40页 |
| 4.2 产品线 | 第40-43页 |
| 4.2.1 CC银行资产托管产品线介绍 | 第40-41页 |
| 4.2.2 波士顿矩阵分析 | 第41-43页 |
| 4.3 战略思路 | 第43-46页 |
| 4.4 战略目标 | 第46-47页 |
| 第五章 CC银行资产托管业务发展战略实施对策 | 第47-50页 |
| 5.1 企业文化与战略目标相匹配 | 第47页 |
| 5.2 建立围绕企业发展战略的组织结构 | 第47-48页 |
| 5.3 配置人员确保企业发展战略达成 | 第48页 |
| 5.4 为战略目标提供资金支持 | 第48-49页 |
| 5.5 风险防范 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 基本结论 | 第50页 |
| 6.2 局限性 | 第50-51页 |
| 6.3 进一步工作 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
