深圳市天林实业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内外研究综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 天林实业有限公司内外部环境分析 | 第21-38页 |
| 2.1 天林公司基本情况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 公司发展概述 | 第21页 |
| 2.1.2 公司核心技术 | 第21-23页 |
| 2.2 天林公司外部环境 | 第23-29页 |
| 2.2.1 宏观环境PEST分析 | 第23-26页 |
| 2.2.2 竞争环境五力模型 | 第26-29页 |
| 2.3 天林公司内部环境 | 第29-31页 |
| 2.3.1 公司组织结构 | 第29页 |
| 2.3.2 公司人力资源 | 第29-30页 |
| 2.3.3 公司财务状况 | 第30页 |
| 2.3.4 公司营销能力 | 第30-31页 |
| 2.4 天林公司SWOT分析 | 第31-38页 |
| 2.4.1 公司面临的机遇与威胁 | 第31-33页 |
| 2.4.2 公司面临的优势与劣势 | 第33-35页 |
| 2.4.3 公司SWOT分析结果 | 第35-38页 |
| 第3章 天林实业有限公司发展战略构建 | 第38-46页 |
| 3.1 天林公司愿景使命 | 第38-39页 |
| 3.2 天林公司总体目标 | 第39-40页 |
| 3.3 天林公司发展战略 | 第40-46页 |
| 3.3.1 公司发展战略定位 | 第40-42页 |
| 3.3.2 公司发展战略制定 | 第42-46页 |
| 第4章 天林实业有限公司发展战略实施分析 | 第46-55页 |
| 4.1 天林公司发展战略实施方案 | 第46-51页 |
| 4.1.1 调整组织结构和管理制度 | 第46-47页 |
| 4.1.2 培育和发展医疗人力资源 | 第47-49页 |
| 4.1.3 提升公司服务运营的能力 | 第49页 |
| 4.1.4 打造独具特色的公司品牌 | 第49-50页 |
| 4.1.5 加快公司联盟组合的步伐 | 第50-51页 |
| 4.2 天林公司发展战略实施风险防范 | 第51-53页 |
| 4.2.1 公司发展战略实施风险 | 第51-52页 |
| 4.2.2 公司应对风险主要对策 | 第52-53页 |
| 4.3 天林实业公司发展战略实施效果 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
