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深超公司液晶屏品质管控优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及研究意义第12-13页
    1.2 理论基础及文献综述第13-19页
        1.2.1 理论基础第13-17页
        1.2.2 相关文献综述第17-19页
    1.3 研究内容及研究思路第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法与思路第20-22页
第2章 深超公司液晶屏品质管控现状分析第22-34页
    2.1 深超公司简介及经营状况第22-26页
        2.1.1 TFT LCD发展状况第22-23页
        2.1.2 TFT LCD产业结构第23-25页
        2.1.3 公司经营状况第25-26页
    2.2 深超公司品质管控的现状第26-29页
        2.2.1 深超公司初期品质管理组织分析第27-28页
        2.2.2 深超公司液晶屏新产品导入流程分析第28-29页
        2.2.3 深超公司液晶屏品质成本管理分析第29页
    2.3 深超公司液晶屏的品质管控问题及改进需求第29-34页
        2.3.1 深超公司液晶屏的品质管控问题第30-32页
        2.3.2 深超公司液晶屏的品质管控改进需求第32-34页
第3章 深超公司品质管控改进方案研究第34-49页
    3.1 深超公司液晶屏品质管控改进策略第34-43页
        3.1.1 深超公司新产品品质管控流程改进策略第34-37页
        3.1.2 深超公司品质管控组织改进策略第37-39页
        3.1.3 公司品质成本管理改进策略第39-43页
    3.2 深超公司液晶屏品质管控改进的总体思路第43-44页
        3.2.1 全面质量管理的基本要求第43页
        3.2.2 深超公司品质管控改进的总体思路第43-44页
    3.3 深超公司液晶屏品质管控改进的方案设计第44-49页
        3.3.1 深超公司品质管控组织改进方案第44-47页
        3.3.2 深超公司新产品品质管控流程改进方案第47页
        3.3.3 深超公司品质成本管理改进方案第47-49页
第4章 深超公司液晶屏品质管控改进方案的实施与效果分析第49-61页
    4.1 深超公司液晶屏品质管控改进方案的实施计划第49-57页
        4.1.1 公司品质管控组织优化第49-50页
        4.1.2 深超公司新产品品质管控流程及策略实施第50-57页
        4.1.3 深超公司品质成本管理改进实施第57页
    4.2 深超公司液晶屏品质管控改进方案的实施过程与实施保障第57-59页
    4.3 深超公司液晶屏品质管控改进实施的效果分析第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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