武警XX支队警官职业发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关问题研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外相关问题研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关问题研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的基本思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 警官职业发展研究的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 职业发展的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 职业发展的要素 | 第16页 |
| 2.1.3 职业发展的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.4 职业发展的原则 | 第17页 |
| 2.1.5 职业发展的方法 | 第17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 金斯伯格理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 萨帕职业发展理论 | 第18页 |
| 2.2.3 薛恩职业锚理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 格林豪斯理论 | 第19页 |
| 2.3 相关政策依据 | 第19-21页 |
| 第3章 武警XX支队警官职业发展现状透视 | 第21-34页 |
| 3.1 武警XX支队警官职业发展的现状 | 第21-28页 |
| 3.1.1 武警警官职业选择目标与偏好 | 第21-24页 |
| 3.1.2 影响武警警官职业选择与发展的因素 | 第24-25页 |
| 3.1.3 武警警官职业发展通道 | 第25-26页 |
| 3.1.4 武警警官岗位变化周期 | 第26-28页 |
| 3.2 武警XX支队警官职业发展存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 职业不适应明显 | 第28页 |
| 3.2.2 个人职业发展目标模糊 | 第28页 |
| 3.2.3 职业系列选择受限 | 第28页 |
| 3.2.4 职业发展缓慢或停滞 | 第28-29页 |
| 3.2.5 工作任务与家庭需求失衡 | 第29页 |
| 3.2.6 存在强烈的职业倦怠 | 第29页 |
| 3.2.7 职业颓废感加剧 | 第29页 |
| 3.2.8 职业转变的危机感 | 第29-30页 |
| 3.3 武警XX支队警官职业发展问题存在的原因 | 第30-34页 |
| 3.3.1 传统性别观念制约 | 第30页 |
| 3.3.2 武警部队现代化程度较低 | 第30-31页 |
| 3.3.3 培育机制不完善 | 第31-32页 |
| 3.3.4 警官权益保障制度陈旧 | 第32页 |
| 3.3.5 自主意识错位 | 第32-33页 |
| 3.3.6 革命信念动摇 | 第33页 |
| 3.3.7 缺少支持角色转变的条件 | 第33-34页 |
| 第4章 推进武警XX支队警官职业发展对策思考 | 第34-39页 |
| 4.1 警官职业发展初期的理念确立 | 第34-35页 |
| 4.1.1 通过初任培训促进警官角色转变 | 第34页 |
| 4.1.2 提高职业适应情况的自我调节 | 第34页 |
| 4.1.3 树立警官职业生涯规划和管理理念 | 第34-35页 |
| 4.1.4 健全职业培训制度 | 第35页 |
| 4.2 完善警官职业发展上升期 | 第35-37页 |
| 4.2.1 先进典型正强化 | 第35页 |
| 4.2.2 解决家庭的后顾之忧 | 第35-36页 |
| 4.2.3 实行岗位轮换制度 | 第36页 |
| 4.2.4 不断“充电”以弥补不足 | 第36页 |
| 4.2.5 完善警官和警队之间的双向信息沟通 | 第36-37页 |
| 4.3 警官职业发展成熟期的策略调整 | 第37-39页 |
| 4.3.1 个人职业发展规划的及时修订 | 第37页 |
| 4.3.2 为警官转业创造有利条件 | 第37页 |
| 4.3.3 政府主导下的积极安置 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
