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乒乓球校本课程纲要的构建与实践研究--以江苏省锡山高级中学“巅峰体育”课程为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 前言第10-15页
    1.1 选题依据第10-13页
        1.1.1 三级课程管理体制为构建乒乓球校本课程纲要提供了政策依据第10页
        1.1.2 体育与健康课程标准为构建乒乓球校本课程纲要提供了空间第10-11页
        1.1.3 校本课程开发的理论探索奠定了乒乓球校本课程纲要的基础第11-12页
        1.1.4 一体化教学模式理念拓展了构建乒乓球校本课程纲要的视野第12页
        1.1.5 学校办学理念以及学校全面推进“巅峰体育”课程为构建具有本校特色的乒乓球校本课程纲要提供了契机第12-13页
    1.2 研究意义第13-15页
        1.2.1 有利于乒乓球校本课程在学校“巅峰体育”实施的现实中将理想得到贯彻与落实第13页
        1.2.2 有利于教师转变观念,提高实践能力,促进其成长的专业化第13页
        1.2.3 有利于促进学生的合作、探究、自主学习,形成对乒乓球运动的爱好与专长第13-14页
        1.2.4 有利于优化“巅峰体育”课程,为构建其他运动项目的课程纲要提供参考第14-15页
2 文献综述第15-27页
    2.1 相关概念的界定第15-17页
        2.1.1 课程第15页
        2.1.2 体育课程第15页
        2.1.3 校本课程第15-16页
        2.1.4 课程纲要第16-17页
        2.1.5 模块学习纲要第17页
        2.1.6 巅峰体育第17页
    2.2 国外研究领域现状第17-19页
        2.2.1 国外校本课程开发概况第17-19页
        2.2.2 国外一体化课程研究概况第19页
    2.3 国内研究领域现状第19-22页
        2.3.1 国内校本课程开发概况第19-21页
        2.3.2 国内体育校本课程开发实践研究第21页
        2.3.3 国内乒乓球课程一体化研究概况第21-22页
        2.3.4 江苏省锡山高级中学乒乓球课程实施概况第22页
    2.4 “巅峰体育”课程概述第22-27页
        2.4.1 “巅峰体育”课程的“四全”特色彰显其课程的价值第22-23页
        2.4.2 “巅峰体育”课程的架构体系凸显其发展特点第23页
        2.4.3 “巅峰体育”课程整体细致规划,分层有效实施第23-25页
        2.4.4 “巅峰体育”课程多元化课程评价有效促进体育学习第25-27页
3 研究对象与方法第27-30页
    3.1 研究对象第27页
    3.2 研究方法第27-30页
        3.2.1 文献资料法第27页
        3.2.2 访谈法第27-28页
        3.2.3 经验总结法第28-29页
        3.2.4 比较法第29页
        3.2.5 行动研究法第29页
        3.2.6 教育实验法第29页
        3.2.7 数理统计法第29-30页
4 研究过程与结果分析第30-52页
    4.1 研究的界定第30页
        4.1.1 研究内容不具有普遍性第30页
        4.1.2 乒乓球校本课程是领悟课程第30页
        4.1.3 乒乓球校本课程开发是“个性化”体育课程的开发第30页
    4.2 构建具有“巅峰体育”课程内涵的乒乓球校本课程纲要第30-39页
        4.2.1 发现高中现实施的乒乓球课程纲要存在的问题第31-33页
        4.2.2 考虑学生存的在运动能力的差异,注重合理分层教学第33-34页
        4.2.3 为有效促进学生运动能力持续发展,注重基础技术教学第34-36页
        4.2.4 运用多元化的教学评价方式,促有效进学生学习第36-37页
        4.2.5 合理规划学生活动时间,形成课内外一体化的教学模式第37-39页
    4.3 乒乓球校本课程纲要的实践研究第39-52页
        4.3.1 描述性统计第39-46页
        4.3.2 2012----2015 届高一乒乓球选项考核成绩的差异性检验第46-50页
        4.3.3 乒乓球校本课程的推动了学校乒乓球竞赛水平第50-52页
5 结论与建议第52-53页
    5.1 结论第52页
    5.2 课程全面实施建议第52-53页
6 参考文献第53-55页
7 附件第55-72页
8 致谢第72-73页

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