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基于价值工程的Z公司总承包项目成本优化研究

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
    1.2 研究思路与方法第14-16页
    1.3 研究创新点第16-17页
第2章 相关理论基础及研究现状第17-36页
    2.1 工程总承包项目的成本构成第17-19页
    2.2 工程总承包项目成本影响因素第19-24页
    2.3 价值工程的基本原理体系第24-31页
    2.4 国内外研究现状第31-36页
第3章 Z公司总承包项目成本管理存在的问题分析第36-44页
    3.1 Z公司总承包项目成本管理现状第36-38页
    3.2 Z公司总承包项目成本管理制度存在的问题第38-39页
    3.3 Z公司总承包项目设计环节成本控制存在的问题第39-40页
    3.4 Z公司总承包项目采购环节成本控制存在的问题第40-42页
    3.5 Z公司总承包项目施工环节成本控制存在的问题第42-44页
第4章 基于价值工程的总承包项目成本优化策略第44-51页
    4.1 总承包项目成本优化策略的总体思路第44-45页
    4.2 总承包项目成本管理制度的优化策略第45-48页
    4.3 总承包项目实施各阶段的成本优化策略第48-51页
第5章 案例分析第51-64页
    5.1 价值工程在总承包项目设计阶段成本优化中的应用第51-56页
    5.2 价值工程在总承包项目采购阶段成本优化中的应用第56-60页
    5.3 价值工程在总承包项目施工阶段成本优化中的应用第60-62页
    5.4 总承包项目成本优化效果分析第62-64页
第6章 总结及展望第64-66页
    6.1 总结第64-65页
    6.2 展望第65-66页
附录第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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