神州数码税收数据处理项目管理分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 神州数码公司及数据处理项目概况 | 第13-18页 |
| 2.1 神州数码公司及数据处理项目情况介绍 | 第13-16页 |
| 2.1.1 神州数码公司概况 | 第13页 |
| 2.1.2 神州数码公司组织架构 | 第13-15页 |
| 2.1.3 数据处理项目概述 | 第15-16页 |
| 2.2 数据处理项目成员构成介绍 | 第16-18页 |
| 2.2.1 项目组织架构 | 第16页 |
| 2.2.2 项目组成员基本情况 | 第16-18页 |
| 第3章 数据处理项目发展现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1 干系人分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 客户 | 第18-19页 |
| 3.1.2 公司领导 | 第19页 |
| 3.1.3 技术人员 | 第19页 |
| 3.1.4 业务人员 | 第19-20页 |
| 3.1.5 基层管理者 | 第20页 |
| 3.2 人员配备及工作素质 | 第20-23页 |
| 3.2.1 管理者分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 员工分析 | 第21-23页 |
| 第4章 数据处理项目存在问题及成因分析 | 第23-32页 |
| 4.1 组织管理存在的问题分析 | 第23-26页 |
| 4.1.1 人员结构不合理 | 第23-25页 |
| 4.1.2 管理思路不合理 | 第25-26页 |
| 4.2 工作内容出现挑战 | 第26-27页 |
| 4.2.1 新业务对原有业务的冲击 | 第26页 |
| 4.2.2 新技术对人员产生新压力 | 第26-27页 |
| 4.2.3 新领导对公司态度的影响 | 第27页 |
| 4.3 外部环境带来的竞争压力分析 | 第27-32页 |
| 4.3.1 外部环境竞争压力加剧 | 第27-31页 |
| 4.3.2 客户间沟通和信任危机 | 第31-32页 |
| 第5章 问题解决方案分析 | 第32-38页 |
| 5.1 管理问题解决方案分析 | 第32-36页 |
| 5.1.1 优化人员结构配置 | 第32-34页 |
| 5.1.2 调整管理人员工作方法,转变管理思路 | 第34-36页 |
| 5.2 工作挑战解决方案分析 | 第36-37页 |
| 5.2.1 明确组织架构,以确定学习的重点 | 第36页 |
| 5.2.2 确定培训课程,积极寻找讲师资源 | 第36页 |
| 5.2.3 发挥骨干成员的先锋带头作用 | 第36-37页 |
| 5.3 环境变化解决方案分析 | 第37-38页 |
| 第6章 研究结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录A 项目人员基本情况一览表 | 第42-43页 |
| 附录B 面试记录表 | 第43-44页 |
| 附录C 员工沟通记录 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第46-47页 |
