| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-20页 |
| （一）选题原因 | 第9页 |
| （二）研究意义 | 第9-10页 |
| （三）研究思路 | 第10页 |
| （四）研究方法 | 第10-11页 |
| （五）相关文献研究综述 | 第11-19页 |
| 1、人性假设理论和传统激励理论评述 | 第11-15页 |
| 2、我国公务员激励机制理论研究综述 | 第15-18页 |
| 3、我国县级公务员激励机制研究综述 | 第18-19页 |
| （六） 研究创新之处 | 第19-20页 |
| 一、对光山县县级公务员激励机制现状的实证分析 | 第20-36页 |
| （一） 县级公务员激励机制相关概念界定 | 第20-22页 |
| 1、县级公务员概念界定 | 第20-21页 |
| 2、县级公务员激励机制概念界定 | 第21-22页 |
| （二） 光山县县级公务员激励机制现状概述 | 第22-25页 |
| 1、光山县县情简介 | 第22页 |
| 2、光山县县级公务员基本情况概述 | 第22页 |
| 3、光山县县级公务员激励机制组织框架及内容 | 第22-25页 |
| （三）问卷设计 | 第25-26页 |
| 1、问卷设计总体思路及逻辑简介 | 第25-26页 |
| 2、问卷内容及结构设计 | 第26页 |
| （四）样本结构 | 第26-27页 |
| （五）问卷数据分析 | 第27-33页 |
| 1、县级公务员总体工作满意度、工作积极性分析 | 第27-29页 |
| 2、县级公务员需求结构分析 | 第29-30页 |
| 3、各需求要素对县级公务员重要性分析 | 第30-31页 |
| 4、县级公务员对现有各激励要素供给的满意度分析 | 第31页 |
| 5、各激励要素供给效果调查分析 | 第31-33页 |
| （六）光山县县级公务员激励机制问卷调查结论总结 | 第33-35页 |
| （七）光山县县级公务员激励机制调查结论的普遍性分析 | 第35-36页 |
| 二、我国县级公务员激励机制的内在缺陷分析 | 第36-43页 |
| （一）“以人为本”激励管理理念的缺失 | 第36-37页 |
| （二）以考核机制为核心的综合激励体系尚未建立 | 第37-38页 |
| （三）激励管理组织机构存在缺陷 | 第38页 |
| （四）现有各项激励机制存在缺陷 | 第38-43页 |
| 1、考核机制缺陷分析 | 第38-39页 |
| 2、工资机制缺陷分析 | 第39-40页 |
| 3、晋升机制缺陷分析 | 第40-41页 |
| 4、培训机制缺陷分析 | 第41-42页 |
| 5、奖惩机制缺陷分析 | 第42-43页 |
| （五）现有激励机制落实不力 | 第43页 |
| 三、我国县级公务员激励机制完善路径分析 | 第43-56页 |
| （一）转变县级公务员激励管理理念 | 第43-45页 |
| 1、树立“以人为本”的激励管理理念 | 第43-44页 |
| 2、重视培养县级公务员公共服务精神 | 第44-45页 |
| 3、确立综合激励的系统理念 | 第45页 |
| （二）理顺组织关系，完善人员配置 | 第45-46页 |
| （三）完善激励制度 | 第46-54页 |
| 1、完善考核制度 | 第46-47页 |
| 2、改进薪酬制度 | 第47-49页 |
| 3、改革县级公务员职务职级管理制度 | 第49-50页 |
| 4、改进奖惩制度 | 第50-51页 |
| 5、完善培训制度 | 第51-52页 |
| 6、创新工作特性激励制度 | 第52-53页 |
| 7、建立心理健康保障制度 | 第53-54页 |
| （四）建立制度落实监督机制 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附件：光山县县级公务员激励机制效果调查问卷 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |