| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题的背景 | 第10-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第15-18页 |
| ·研究方式 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第16页 |
| ·研究技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-24页 |
| ·虚拟团队的相关理论 | 第18-19页 |
| ·虚拟团队的定义 | 第18页 |
| ·虚拟团队的特点 | 第18-19页 |
| ·知识共享的相关理论 | 第19-21页 |
| ·知识共享的定义 | 第19-20页 |
| ·虚拟团队知识共享概念 | 第20页 |
| ·虚拟团队中知识的特点 | 第20-21页 |
| ·社会网络的基本理论及分析方法 | 第21-23页 |
| ·社会网络基本理论 | 第21-22页 |
| ·社会网络分析方法的相关概念 | 第22页 |
| ·社会网络分析方法的基本原理 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 虚拟团队知识问题及模型 | 第24-31页 |
| ·阻碍虚拟团队知识共享的因素及问题的提出 | 第24-26页 |
| ·阻碍虚拟团队知识共享的因素 | 第24-25页 |
| ·提出问题 | 第25-26页 |
| ·虚拟团队知识共享模型 | 第26-29页 |
| ·基本理论 | 第26-27页 |
| ·研究设想 | 第27-28页 |
| ·建立模型 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 基于社会网络的虚拟团队知识共享的影响机制研究 | 第31-43页 |
| ·虚拟团队网络模型的中心性分析 | 第31-35页 |
| ·结点中心度 | 第31页 |
| ·紧密中心度 | 第31-32页 |
| ·间距中心度 | 第32-35页 |
| ·虚拟团队网络模型的凝聚子群分析 | 第35-38页 |
| ·子群分析原理 | 第35-38页 |
| ·虚拟团队网络模型的位置、角色分析 | 第38-41页 |
| ·位置和角色分析原理 | 第38-39页 |
| ·位置角色分析过程 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 促进虚拟团队知识共享策略研究 | 第43-48页 |
| ·基于中心度分析的知识共享促进策略 | 第43-44页 |
| ·依靠高中心度成员实现快速知识共享 | 第43-44页 |
| ·优化网络结构，提高结点中心程度 | 第44页 |
| ·基于子群分析的知识共享促进策略 | 第44-46页 |
| ·构建小知识团体 | 第45页 |
| ·强化核心人员的联系 | 第45-46页 |
| ·构建知识共享网络平台 | 第46页 |
| ·基于位置与角色分析的知识共享促进策略、 | 第46-47页 |
| ·挖掘默会知识，寻找知识源 | 第46-47页 |
| ·分派对等成员促进派系间联系 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 实证分析 | 第48-57页 |
| ·QN公司概况 | 第48-49页 |
| ·案例模拟过程 | 第49-50页 |
| ·实证分析 | 第50-54页 |
| ·中心度分析 | 第50-53页 |
| ·团聚度分析 | 第53-54页 |
| ·位置与角色分析 | 第54页 |
| ·实证结论 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |