| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法、研究思路及研究内容 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 仓储管理的基本理论研究 | 第15-20页 |
| ·基本概念 | 第15-16页 |
| ·仓储 | 第15-16页 |
| ·仓储管理 | 第16页 |
| ·仓储管理的基本理论 | 第16-20页 |
| ·仓储管理的对象 | 第16页 |
| ·仓储管理的内容 | 第16-17页 |
| ·仓储管理的步骤 | 第17页 |
| ·仓储管理的人员设置 | 第17-18页 |
| ·仓储管理的基本原则 | 第18-19页 |
| ·仓储电子产品的储存环境 | 第19页 |
| ·仓储库位的规划布置 | 第19-20页 |
| 第三章 ZX公司仓储管理的现状分析 | 第20-25页 |
| ·ZX公司概况 | 第20-21页 |
| ·ZX公司简介 | 第20页 |
| ·ZX公司的仓储状况 | 第20-21页 |
| ·ZX公司仓储管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·仓储成本偏高 | 第21页 |
| ·库存量准确率低 | 第21-22页 |
| ·作业效率低 | 第22页 |
| ·库存容量紧张 | 第22-23页 |
| ·物料需求预测不精确 | 第23页 |
| ·ZX公司仓储管理存在问题的原因分析 | 第23-25页 |
| ·信息系统利用程度偏低 | 第23页 |
| ·供应链上的不确定因素导致仓储管理问题 | 第23-24页 |
| ·缺乏专业的仓储管理方法 | 第24-25页 |
| 第四章 ZX公司仓储管理的优化研究 | 第25-41页 |
| ·ZX公司仓储优化管理的思路 | 第25-26页 |
| ·ZX公司仓储优化管理的方案 | 第26-41页 |
| ·多种方案并举，降低仓储成本 | 第26-28页 |
| ·实现储位分配，缓解库存容量紧张 | 第28-31页 |
| ·实施 5S管理法，提高作业效率 | 第31-33页 |
| ·采用ABC库存管理法，提高库存准确率 | 第33-38页 |
| ·引进MRP库存管理技术，提高物料需求预测的精确度 | 第38-41页 |
| 第五章 ZX公司仓储优化管理的保障措施 | 第41-51页 |
| ·完善入库出库管理，实现仓储流程改造优化 | 第41-42页 |
| ·明确仓管人员职责，保障作业流程有序化 | 第42-43页 |
| ·注重仓储技能培训，促进仓储作业规范化 | 第43-44页 |
| ·实施CVA分类法，确保库存管理合理化 | 第44-45页 |
| ·引入和完善WMS系统，实现仓储管理信息化 | 第45-48页 |
| ·实施仓储绩效评价，提升仓储管理水平 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |