A公司加油站员工绩效考核体系的完善研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12-13页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效考核的理论基础 | 第16-22页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第16-18页 |
| ·绩效的概念 | 第16页 |
| ·绩效考核的含义及作用 | 第16-18页 |
| ·绩效考核方法的含义 | 第18页 |
| ·绩效考核体系的内涵 | 第18页 |
| ·绩效考核方法 | 第18-22页 |
| ·常用绩效考核方法 | 第18-21页 |
| ·绩效考核方法的比较与选择 | 第21-22页 |
| 第三章 A 公司加油站员工绩效考核体系的现状分析 | 第22-32页 |
| ·A 公司经营状况 | 第22-25页 |
| ·A 公司简介 | 第22页 |
| ·零售经营管理体制 | 第22-23页 |
| ·加油站情况简介 | 第23-25页 |
| ·现行 A 公司加油站员工实施的绩效考核体系 | 第25-28页 |
| ·绩效考核标准 | 第25-26页 |
| ·绩效考核方式 | 第26-27页 |
| ·绩效考核结果 | 第27-28页 |
| ·绩效考核体系实施存在的问题分析 | 第28-31页 |
| ·绩效考核指标设置不合理 | 第28-29页 |
| ·绩效考核指标制定缺乏沟通 | 第29页 |
| ·绩效考核标准设置缺乏科学性 | 第29页 |
| ·绩效考核结果反馈不畅通 | 第29-30页 |
| ·绩效考核结果流于形式 | 第30页 |
| ·绩效奖励分配不透明 | 第30页 |
| ·绩效考核体系缺乏申诉和调整机制 | 第30-31页 |
| ·绩效考核体系存在问题的原因 | 第31-32页 |
| ·考核理念比较落后 | 第31页 |
| ·缺乏对考核者的培训 | 第31页 |
| ·绩效考核工作不规范 | 第31页 |
| ·绩效考核者素质不高 | 第31-32页 |
| 第四章 A 公司加油站员工绩效考核体系的完善 | 第32-50页 |
| ·A 公司加油站绩效考核体系完善的作用及思路 | 第32-33页 |
| ·绩效考核体系完善的作用 | 第32-33页 |
| ·完善绩效考核体系的基本思路 | 第33页 |
| ·绩效考核体系的完善方案 | 第33-41页 |
| ·绩效考核体系完善原则 | 第33-34页 |
| ·绩效考核体系方法的选择 | 第34页 |
| ·绩效考核体系周期的确定 | 第34页 |
| ·绩效考核体系对象的优化 | 第34-35页 |
| ·绩效考核体系指标及权重的确定 | 第35-37页 |
| ·绩效考核体系方法的确定 | 第37-41页 |
| ·绩效考核体系流程及应用 | 第41-47页 |
| ·绩效考核体系流程 | 第41-42页 |
| ·绩效考核体系流程应用示例 | 第42-47页 |
| ·绩效考核结果的分析与应用 | 第47-50页 |
| ·绩效考核结果分析 | 第47-48页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第48-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
