| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| （一）研究背景与内容 | 第7-8页 |
| （二）研究思路与方法 | 第8-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-15页 |
| （一）4P、4C、4R等市场营销组合理论 | 第10页 |
| （二）品牌建设 | 第10-11页 |
| （三）营销战略 | 第11-12页 |
| （四）国内能源行业营销研究成果 | 第12-13页 |
| （五）相关理论的启示 | 第13-15页 |
| 三、中石油昆仑燃气西北分公司液化气终端业务营销现状分析 | 第15-35页 |
| （一）中石油昆仑燃气西北分公司概况 | 第15-16页 |
| （二）企业液化气终端业务经营能力现状 | 第16-18页 |
| （三）企业液化气终端市场现状分析 | 第18-26页 |
| （四）企业液化气终端市场营销现状与问题 | 第26-34页 |
| （五）企业液化气终端销售业务存在问题溯源 | 第34-35页 |
| 四、中石油昆仑燃气西北分公司液化气终端业务营销策略优化方案 | 第35-47页 |
| （一）总体思路 | 第35-36页 |
| （二) 产品策略提升方案 | 第36-41页 |
| （三) 价格策略提升方案 | 第41-42页 |
| （四）渠道策略提升方案 | 第42-44页 |
| （五）促销策略提升方案 | 第44-47页 |
| 五、中石油昆仑燃气西北分公司液化气终端业务营销策略优化保障措施 | 第47-51页 |
| （一）优化组织结构 | 第47-48页 |
| （二）践行“重塑中国石油良好形象”活动 | 第48页 |
| （三）打造优质营销团队 | 第48-49页 |
| （四）完善激励与考核机制 | 第49-51页 |
| 六、结论与展望 | 第51-53页 |
| （一）结论 | 第51-52页 |
| （二）展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
