| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及其意义 | 第8页 |
| ·研究对象 | 第8-10页 |
| 2 劳务派遣公司的发展历程及其运营模式 | 第10-14页 |
| ·劳务派遣国内外发展历程 | 第10-11页 |
| ·劳务派遣公司运营模式 | 第11-14页 |
| ·公司代理式运营模式 | 第11-12页 |
| ·包干式运营模式 | 第12页 |
| ·个人代理式运营模式 | 第12页 |
| ·其他代理式运营模式 | 第12-14页 |
| 3 现金流管理相关理论及劳务派遣公司的现金流特点 | 第14-26页 |
| ·现金流管理相关理论 | 第14-16页 |
| ·现金流管理的含义 | 第14页 |
| ·现金流管理的意义 | 第14-15页 |
| ·劳务派遣现金流管理的优势 | 第15-16页 |
| ·劳务派遣现金流流入的特点 | 第16-21页 |
| ·企业代理式现金流入的特点 | 第16-19页 |
| ·个人代理式现金流入特点 | 第19-20页 |
| ·包干式与其他代理服务现金流入的特点 | 第20-21页 |
| ·劳务派遣现金流出的特点 | 第21-26页 |
| ·社保现金流支出 | 第22-23页 |
| ·住房公积金现金流支出 | 第23页 |
| ·个人所得税现金流支出 | 第23-24页 |
| ·外埠费用、商业医疗保险或其他服务支出 | 第24-26页 |
| 4 国人企服公司在现金流管理存在的问题及其成因 | 第26-31页 |
| ·企业外部存在的负面因素 | 第26-28页 |
| ·企业客户现金支付时间延迟问题 | 第26-27页 |
| ·银行同城委托收款过早或过晚带来的问题 | 第27页 |
| ·个人代理业务增减量频繁的问题 | 第27-28页 |
| ·企业内部存在的负面因素 | 第28-29页 |
| ·企业现金流预算管理不精确 | 第28-29页 |
| ·现金流管理制度不重视 | 第29页 |
| ·现金流管理流程不健全 | 第29页 |
| ·企业投资活动缺乏战略规划 | 第29页 |
| ·导致企业现金流管理问题的原因 | 第29-31页 |
| ·企业管理层对现金流管理不够重视 | 第29-30页 |
| ·现金流管理方法缺乏科学性 | 第30页 |
| ·企业制定战略管理目标不合理 | 第30-31页 |
| 5 国人企服现金流管理的改进措施 | 第31-35页 |
| ·区分企业客户与个人代理客户并细化缴费标准 | 第31-32页 |
| ·优质企业客户的现金流管理 | 第31页 |
| ·一般企业客户的现金流管理 | 第31-32页 |
| ·个人代理业务的现金流管理 | 第32页 |
| ·改进现金流管理模式 | 第32-33页 |
| ·以代为支付的社保、公积金、个人所得税等为现金流管理的重心 | 第32页 |
| ·要科学控制企业的现金流支出 | 第32页 |
| ·深化现金流分析与加强投资账户管理 | 第32-33页 |
| ·建立严谨的投资账户管理体系 | 第33页 |
| ·拓展企业规模与合理安排投资活动 | 第33-35页 |
| 6 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 附录 | 第38-39页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |