| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与结构 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-31页 |
| ·组织承诺研究综述 | 第15-23页 |
| ·组织承诺的概念 | 第15-17页 |
| ·组织承诺的维度 | 第17-19页 |
| ·组织承诺的前因变量及后果变量 | 第19-21页 |
| ·组织承诺的测量 | 第21-23页 |
| ·员工敬业度研究综述 | 第23-28页 |
| ·员工敬业度的概念 | 第23-24页 |
| ·员工敬业度的维度 | 第24-25页 |
| ·员工敬业度的影响因素 | 第25-27页 |
| ·员工敬业度的测量 | 第27-28页 |
| ·组织承诺与员工敬业度关系研究综述 | 第28-29页 |
| ·以往研究评述 | 第29-31页 |
| 3 研究构思与研究设计 | 第31-37页 |
| ·相关概念的界定 | 第31-32页 |
| ·制造型企业知识型员工 | 第31页 |
| ·组织承诺 | 第31-32页 |
| ·员工敬业度 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-33页 |
| ·研究模型 | 第33页 |
| ·研究假设 | 第33-34页 |
| ·调查问卷设计 | 第34-35页 |
| ·调研对象 | 第34页 |
| ·个人基本信息 | 第34页 |
| ·组织承诺问卷 | 第34-35页 |
| ·员工敬业度问卷 | 第35页 |
| ·数据分析方法 | 第35-37页 |
| 4 研究结果与分析 | 第37-60页 |
| ·问卷效度与信度分析 | 第37-40页 |
| ·问卷效度分析 | 第37-40页 |
| ·问卷信度分析 | 第40页 |
| ·描述性统计分析 | 第40-42页 |
| ·人口统计学变量的描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·员工组织承诺与敬业度描述性统计分析 | 第41-42页 |
| ·制造型企业知识型员工人口统计变量对各变量/维度的差异性分析 | 第42-52页 |
| ·性别对各变量/维度的差异性分析 | 第42-44页 |
| ·婚姻对各变量/维度的差异性分析 | 第44-46页 |
| ·年龄对各变量/维度的差异性分析 | 第46-48页 |
| ·学历对各变量/维度的差异性分析 | 第48-49页 |
| ·职位对各变量/维度的差异性分析 | 第49-51页 |
| ·企业工作年限对各变量/维度的差异性分析 | 第51-52页 |
| ·制造型企业知识型员工组织承诺与敬业度的相关分析 | 第52-55页 |
| ·制造型企业知识型员工组织承诺与敬业度的回归分析 | 第55-58页 |
| ·制造型企业知识型员工组织承诺与敬业度的回归分析 | 第55-56页 |
| ·制造型企业知识型员工的组织承诺各维度与组织认同的回归分析 | 第56-57页 |
| ·制造型企业知识型员工的组织承诺各维度与工作专注的回归分析 | 第57-58页 |
| ·实证小结 | 第58-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-66页 |
| ·研究结果讨论 | 第60-62页 |
| ·制造型知识型员工的组织承诺现状 | 第60页 |
| ·制造型企业知识型员工人口统计变量对组织承诺的影响 | 第60-61页 |
| ·制造型企业知识型员工的组织承诺与敬业度的关系 | 第61-62页 |
| ·对制造型企业知识型员工人力资源管理的启示与建议 | 第62-64页 |
| ·制定不同的规章制度 | 第62-63页 |
| ·提供实现理想的平台 | 第63页 |
| ·帮助员工做好职业生涯规划 | 第63页 |
| ·倡导以人为本的企业文化 | 第63-64页 |
| ·建立定期测评机制 | 第64页 |
| ·研究的不足及后续研究方向 | 第64-66页 |
| ·本文研究的不足 | 第64-65页 |
| ·后续研究建议 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 后记 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
