| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 本研究的背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 一、 研究的背景 | 第8页 |
| 二、 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 一、 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 二、 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 第三节 本研究的方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 一、 研究方法 | 第12页 |
| 二、 论文结构 | 第12-13页 |
| 三、 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 国外 NGO 的特征、影响及功能概述 | 第14-17页 |
| 第一节 非政府组织概念及组织特征 | 第14-15页 |
| 一、 非政府组织概念 | 第14页 |
| 二、 非政府组织的特征 | 第14-15页 |
| 第二节 国外 NGO 对东道国的作用及影响 | 第15-17页 |
| 一、 国外 NGO 对东道国的作用 | 第15页 |
| 二、 国外 NGO 对东道国的影响 | 第15-17页 |
| 第三章 国外 NGO 在越南的现状及管理模式 | 第17-26页 |
| 第一节 越南国外 NGO 的发展过程 | 第17-18页 |
| 一、 初始阶段（1975 年 5 月份之前） | 第17页 |
| 二、 扩大阶段（1975 年至 1978 年） | 第17页 |
| 三、 禁运阶段（1979 年至 1988 年) | 第17页 |
| 四、 激增阶段 (1989 年至今) | 第17-18页 |
| 第二节 国外 NGO 对越南的作用及影响 | 第18-20页 |
| 一、 国外 NGO 对越南的作用 | 第18-19页 |
| 二、 国外 NGO 对越南的影响 | 第19-20页 |
| 第三节 越南政府对国外 NGO 的管理现状 | 第20-26页 |
| 一﹑越南国外 NGO 的法律框架及管理模式 | 第20-22页 |
| 二、 登记管理 | 第22-24页 |
| 三、监督 | 第24-26页 |
| 第四章 越南对国外 NGO 管理中存在的问题及原因 | 第26-36页 |
| 第一节 越南政府对国外 NGO 管理中的问题 | 第26-28页 |
| 一、 法律体系不健全，操作性不强 | 第26页 |
| 二、 行政手续较为繁琐 | 第26-27页 |
| 三、 对国外 NGO 的作用和影响认识不一致 | 第27页 |
| 四、对国外 NGO 监管配合工作不良 | 第27-28页 |
| 第二节 越南政府在国外 NGO 管理中存在的原因 | 第28页 |
| 一、国家管理体系跟不上国外NGO的发展 | 第28页 |
| 二、地方政府官员缺乏公共管理领域的知识 | 第28页 |
| 三、 中央政府与地方政府的不良互动 | 第28页 |
| 第三节 实证分析-以海防市为例 | 第28-36页 |
| 一、 海防市的概况 | 第28-30页 |
| 二、 海防市对国外 NGO 的管理机构 | 第30页 |
| 三、 海防市对国外 NGO 的管理 | 第30-33页 |
| 四、 海防市对国外 NGO 管理中存在的问题 | 第33-34页 |
| 五、 海防市在国外 NGO 管理中存在的原因 | 第34-36页 |
| 第五章 国外的经验及越南未来对非本土 NGO 的管理对策建议 | 第36-40页 |
| 第一节 外国政府对非本土 NGO 管理的经验及借鉴 | 第36-38页 |
| 一、 发达国家对非本土 NGO 的管理体制 | 第36页 |
| 二、 发展中国家对非本土 NGO 的管理体制 | 第36-37页 |
| 三、 转型国家对非本土 NGO 的管理体制 | 第37-38页 |
| 第二节 越南政府对国外 NGO 管理的对策 | 第38-40页 |
| 一、 健全越南对国外 NGO 的法律体系 | 第38页 |
| 二、 加强中央政府与地方政府的配合工作 | 第38页 |
| 三、 提升人力资源对国外 NGO 的管理水平 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
