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集体行动中地方政府危机公关能力研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1. 引言第9-13页
   ·选题背景和意义第9页
   ·文献综述第9-12页
   ·研究思路与研究方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
2. 集体行动及危机公关能力的相关理论第13-29页
   ·集体行动的相关理论第13-17页
     ·蒂伯特“以脚投票”的公共选择理论第13-14页
     ·埃莉诺·奥斯特罗姆的集体行动理论第14-15页
     ·集体行动产生的结构理论第15-16页
     ·集体行动产生的过程理论第16-17页
   ·政府危机公关的相关理论第17-28页
     ·危机管理与危机公关理论第17页
     ·政府危机公关理论第17-19页
     ·危机公关的特点及原则第19-21页
     ·地方政府危机公关能力构成与核心能力说第21-25页
     ·地方政府危机公关能力的影响因素及评价标准第25-28页
   ·基于理论的研究视角第28-29页
3. 集体行动中地方政府危机公关能力的个案分析第29-38页
   ·集体行动的典型案例第29-30页
   ·集体行动的诱因及特点第30-31页
     ·集体行动的诱因第30页
     ·集体行动的特点第30-31页
   ·地方政府危机公关行为第31-34页
     ·地方政府采取的危机公关行为第31-32页
     ·民众反应第32-33页
     ·问题分析第33-34页
   ·地方政府危机公关能力分析第34-38页
     ·地方政府的信息整合能力不强第34页
     ·地方政府与公众缺乏真诚的沟通第34-35页
     ·地方政府的内外部协调能力不强第35-36页
     ·地方政府的决策能力不够第36-37页
     ·地方政府对危机的处理能力较弱第37-38页
4. 提升地方政府危机公关能力的建议第38-45页
   ·建立完善的危机公关信息系统第38-39页
   ·健全政府危机公关理念第39-40页
     ·提高政府官员的危机公关意识第39-40页
     ·端正公正公平公开的心态第40页
   ·建立统一规范的应急管理体系第40-41页
   ·建立有效的沟通机制,提升沟通能力第41-43页
   ·开展危机公关人员培训,提升政府危机处理能力第43-45页
6. 结语第45-46页
参考文献第46-49页
附录 攻读硕士期间发表的论文第49页

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