| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 前言 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·公司概况 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-16页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第16-21页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第16-18页 |
| ·竞争战略概念 | 第16页 |
| ·竞争战略的由来和理论基础 | 第16页 |
| ·三种竞争战略 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力理论研究现状分析 | 第18-21页 |
| ·核心竞争力理论分析 | 第18页 |
| ·核心竞争力的内外部开发 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力的外部获取 | 第19-21页 |
| 第3章 资阳公司轨道交通装备产品现状分析 | 第21-23页 |
| ·轨道交通装备产品概况 | 第21页 |
| ·产品定位分析 | 第21页 |
| ·市场定位分析 | 第21-22页 |
| ·现行产品竞争战略分析 | 第22-23页 |
| ·差异化的产品策略 | 第22页 |
| ·成本领先的价格策略 | 第22页 |
| ·高可靠性的品质策略 | 第22-23页 |
| 第4章 资阳公司轨道交通装备产品外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·政策法律环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·中观(行业)环境分析 | 第26-29页 |
| ·行业经济地位 | 第26页 |
| ·行业市场增长率 | 第26-27页 |
| ·行业生命周期 | 第27-28页 |
| ·行业技术与创新 | 第28页 |
| ·行业集中度分析 | 第28页 |
| ·资阳公司轨道交通装备产品外部环境分析 | 第28-29页 |
| ·微观(竞争)环境分析 | 第29-33页 |
| ·同行业竞争者 | 第29-31页 |
| ·潜在进入者 | 第31页 |
| ·替代产品 | 第31-32页 |
| ·供应商 | 第32页 |
| ·购买者 | 第32-33页 |
| 第5章 资阳公司轨道交通装备产品内部条件分析 | 第33-41页 |
| ·内部资源分析 | 第33-37页 |
| ·产品状况 | 第33-34页 |
| ·市场状况 | 第34页 |
| ·管理状况 | 第34-35页 |
| ·技术状况 | 第35-36页 |
| ·产能状况 | 第36页 |
| ·人力资源状况 | 第36页 |
| ·财务状况 | 第36-37页 |
| ·核心能力 | 第37页 |
| ·SWOT分析 | 第37-41页 |
| ·优劣势 | 第37-38页 |
| ·机会 | 第38-39页 |
| ·威胁 | 第39-40页 |
| ·SWOT综合分析 | 第40-41页 |
| 第6章 资阳公司轨道交通装备产品发展战略选择与评价 | 第41-47页 |
| ·战略聚类模型分析 | 第41-42页 |
| ·资阳公司轨道交通装备产品发展战略目标和方案 | 第42-43页 |
| ·资阳公司轨道交通装备产品发展战略评价 | 第43-47页 |
| ·资阳公司轨道交通装备产品发展战略定性评价 | 第43-44页 |
| ·资阳公司轨道交通装备产品发展战略定量评价 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |