| 内容提要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·本文的研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·企业发展的相关理论综述 | 第12-14页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 一汽铸造一厂外部环境分析 | 第15-32页 |
| ·汽车行业发展状况分析 | 第15-20页 |
| ·铸造行业发展状况分析 | 第20-23页 |
| ·铸造企业存在问题 | 第20-21页 |
| ·铸造行业发展趋势 | 第21-23页 |
| ·汽车铸件市场环境分析 | 第23-28页 |
| ·中重型载货汽车市场综述 | 第24-26页 |
| ·轻型载货汽车市场综述 | 第26-28页 |
| ·一汽铸造一厂竞争环境分析 | 第28-32页 |
| ·整车集团竞争加剧，导致汽车铸件市场竞争日趋激烈 | 第28-30页 |
| ·生产条件制约，竞争弱于对手 | 第30-32页 |
| 第3章 一汽铸造一厂内部状况与核心能力分析 | 第32-41页 |
| ·一汽铸造一厂内部状况分析 | 第32-37页 |
| ·设备状况 | 第32-33页 |
| ·人员素质 | 第33页 |
| ·生产能力 | 第33-34页 |
| ·安全环境 | 第34页 |
| ·技术水平 | 第34-35页 |
| ·经营效益 | 第35-37页 |
| ·产品结构 | 第37页 |
| ·一汽铸造一厂核心能力分析 | 第37-39页 |
| ·一汽集团支持，规模化优势明显 | 第37-38页 |
| ·铸造一厂综合实力较强 | 第38-39页 |
| ·一汽铸造一厂的优势与劣势 | 第39-41页 |
| ·铸造一厂优势分析 | 第39-40页 |
| ·铸造一厂弱势分析 | 第40-41页 |
| 第4章 一汽铸造一厂发展战略定位 | 第41-46页 |
| ·一汽铸造一厂 SWOT 分析 | 第41-43页 |
| ·一汽铸造一厂发展战略总体定位 | 第43页 |
| ·一汽铸造一厂发展路径选择 | 第43-46页 |
| ·产品结构调整优化，资源配置最合理化 | 第43-44页 |
| ·打造一支高素质的产品技术开发团队和管理人员的队伍 | 第44页 |
| ·利用管理措施进行成本控制，提高企业效益 | 第44-46页 |
| 第5章 一汽铸造一厂发展战略方案设计 | 第46-58页 |
| ·一汽铸造一厂产能扩展方案 | 第46-48页 |
| ·老厂区技术改造增加产能 | 第46-47页 |
| ·新厂区建设，实现产能扩展 | 第47-48页 |
| ·一汽铸造一厂产品结构调整方案 | 第48-51页 |
| ·一汽铸造一厂管理水平提升方案 | 第51-58页 |
| ·推进“两降两提高” | 第51-52页 |
| ·建立管理信息系统 | 第52-55页 |
| ·实施丰田管理模式 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |