| 内容提要 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内的相关研究 | 第13-14页 |
| ·国外的相关研究 | 第14-15页 |
| ·研究的思路及方法 | 第15-16页 |
| ·研究的思路 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·论文创新与不足 | 第16-18页 |
| 第2章 中韩电子市场的现状分析 | 第18-27页 |
| ·中国电子市场 | 第18-22页 |
| ·中国电子产业的发展历程 | 第18-19页 |
| ·中国电子市场现状 | 第19-22页 |
| ·韩国电子市场 | 第22-24页 |
| ·韩国电子产业的发展历程 | 第22-23页 |
| ·韩国电子市场现状 | 第23-24页 |
| ·中韩两国电子市场的比较 | 第24-27页 |
| ·电子产品趋势的比较 | 第24-25页 |
| ·技术竞争力的比较 | 第25-27页 |
| 第3章 成功进驻中国市场的韩国电子企业——三星ANYCALL | 第27-35页 |
| ·三星电子的概况 | 第27-28页 |
| ·三星电子进军中国市场 | 第28-30页 |
| ·三星Anycall进军中国市场的背景 | 第28页 |
| ·三星Anycall在中国市场发展 | 第28-30页 |
| ·三星ANYCALL成功进军中国市场的战略 | 第30-35页 |
| ·营销管理4P战略 | 第30-32页 |
| ·差别化战略 | 第32页 |
| ·本土化战略 | 第32-33页 |
| ·STP战略 | 第33-35页 |
| 第4章 成功进驻中国市场的韩国电子企业——LG电子 | 第35-43页 |
| ·LG电子的概况 | 第35-36页 |
| ·LG电子进军中国市场 | 第36-39页 |
| ·LG电子进军中国市场的背景 | 第36-37页 |
| ·LG电子进军中国市场的现状 | 第37-39页 |
| ·LG电子成功进军中国市场的战略 | 第39-43页 |
| ·本土化战略 | 第39-40页 |
| ·营销管理战略 | 第40-41页 |
| ·人力资源管理战略 | 第41页 |
| ·服务战略 | 第41-43页 |
| 第5章 韩国电子企业未来走向分析 | 第43-50页 |
| ·三星ANYCALL | 第43-47页 |
| ·三星Anycall在中国市场的发展方向 | 第43-45页 |
| ·三星Anycall潜在的问题及解决方案 | 第45-47页 |
| ·LG电子 | 第47-50页 |
| ·LG电子在中国市场的发展方向 | 第47-48页 |
| ·LG电子在中国市场潜在的问题及解决方案 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |