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海山电器集团物流配送模式改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·选题的背景和意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·论文的主要研究内容第13-14页
第2章 相关基础理论第14-20页
   ·供应链管理理论第14-16页
     ·供应链管理的定义和目标第14页
     ·供应链管理的本质和实施第14-16页
   ·物流管理基本理论第16-20页
     ·物流管理的定义和目标第16-17页
     ·物流管理的内容和流程第17-20页
第3章 制造型企业物流发展和配送模式第20-27页
   ·制造型企业物流发展模式第20-23页
   ·制造型企业物流配送模式第23-27页
第4章 海山电器集团物流现状分析第27-35页
   ·企业情况介绍第27-30页
   ·物流配送现状分析第30-31页
   ·物流配送主要问题第31-35页
第5章 海山电器集团物流模式改进第35-56页
   ·企业组织架构优化第36-37页
   ·物流配送模式改进第37-46页
     ·车辆加盟模式第38-43页
     ·配送中心管理流程改进第43-46页
   ·物流配送中心布局改进第46-52页
   ·人员经营模式改进第52-56页
第6章 结论第56-58页
   ·本文研究的结论第56-57页
   ·未来研究的方向第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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