基于营销导向的西门子医疗核磁产品升级研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、研究方法 | 第10页 |
| 四、创新点 | 第10-11页 |
| 五、研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-21页 |
| 一、产品的生命周期理论 | 第12-14页 |
| 二、产品生命周期管理理论 | 第14-15页 |
| 三、从4P到4C到4F的产品营销理论 | 第15-17页 |
| 四、内外部环境分析模型 | 第17-18页 |
| 五、产品升级相关理论 | 第18-21页 |
| 第三章 西门子医疗核磁产品市场现状 | 第21-34页 |
| 一、核磁共振产品介绍 | 第21页 |
| 二、西门子医疗系统集团介绍 | 第21-22页 |
| 三、西门子医疗核磁产品介绍 | 第22-24页 |
| 四、医用核磁共振成像产品市场分析 | 第24-34页 |
| 第四章 Symphony产品升级策略 | 第34-52页 |
| 一、升级动因分析 | 第34-40页 |
| 二、升级过程分析 | 第40-50页 |
| 三、市场结果评估 | 第50-52页 |
| 第五章 基于营销导向的产品升级分析 | 第52-56页 |
| 一、营销导向产品升级的特殊优势 | 第52-53页 |
| 二、营销导向产品升级包含有产品创新 | 第53-54页 |
| 三、企业内部营销为产品升级提供良好内部环境 | 第54-55页 |
| 四、整合营销是营销导向产品升级的必要保证 | 第55-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
