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YGD公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 导论第10-17页
   ·研究背景第10-13页
   ·问题提出第13-14页
   ·研究内容、思路及方法第14-16页
   ·创新之处第16-17页
2 相关理论及文献综述第17-26页
   ·战略管理概述第17-21页
   ·战略管理文献综述第21-22页
   ·战略管理理论发展的新趋势第22-23页
   ·战略管理相关理论工具第23-26页
3 YGD公司外部环境及内部资源能力分析第26-49页
   ·YGD公司简介第26-27页
   ·宏观环境分析第27-31页
   ·行业环境分析第31-42页
   ·内部资源、能力分析第42-49页
4 YGD公司竞争优势分析第49-55页
   ·创新精神第49-51页
   ·量身定制的气体解决方案第51页
   ·拥有国内最多的气体运行装置第51-52页
   ·柔性组织体系和快速服务机制第52页
   ·液体保障联动机制第52-53页
   ·动态的人力资源管理运行系统第53页
   ·先进的企业文化第53-55页
5 YGD公司现有战略与存在问题第55-62页
   ·现有战略第55-58页
   ·气体同行的竞争趋势第58-60页
   ·专业化战略存在问题第60-62页
6 YGD公司发展战略设计第62-76页
   ·YGD公司战略思路与构成第62页
   ·SWOT分析第62-65页
   ·多元化战略的必要性与可行性第65-67页
   ·多元化模式选择与价值创造途径第67-71页
   ·战略设计第71-74页
   ·战略实施的保障措施第74-76页
7 YGD公司发展战略实施风险与对策第76-78页
   ·行业风险及对策第76页
   ·经营风险及对策第76-77页
   ·资金风险及对策第77页
   ·管理风险与对策第77-78页
8 结论与建议第78-79页
   ·结论第78页
   ·建议第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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