| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 一、绪论 | 第9-12页 |
| (一) 选题背景 | 第9页 |
| (二) 研究方法 | 第9-10页 |
| 1、文献分析法 | 第9-10页 |
| 2、定性分析与定量分析相结合 | 第10页 |
| 3、案例分析法 | 第10页 |
| (三) 创新与不足之处 | 第10-12页 |
| 1、创新之处 | 第10页 |
| 2、不足之处和努力方向 | 第10-12页 |
| 二、跨国公司相关理论概述 | 第12-16页 |
| (一) 跨国公司相关理论综述 | 第12-15页 |
| 1、跨国公司的含义 | 第12页 |
| 2、子公司的概念 | 第12-13页 |
| 3、跨国公司本地化经营的含义分析 | 第13页 |
| 4、跨国公司本地化与全球化的关系 | 第13-14页 |
| 5、跨国公司在海外投资的动机 | 第14-15页 |
| (二) 跨国公司本地化经营的优缺点简述 | 第15-16页 |
| 1、跨国公司本地化经营的优点 | 第15页 |
| 2、跨国公司本地化经营的缺点 | 第15-16页 |
| 三、跨国公司在全球及我国的战略转变历程 | 第16-19页 |
| (一) 跨国公司在全球的战略转变历程 | 第16-17页 |
| (二) 跨国公司在中国的战略转变历程 | 第17-19页 |
| 四、在华跨国公司本地化经营现状分析——以可口可乐和谷歌公司为例 | 第19-29页 |
| (一) 外商来华投资企业类型及数量 | 第19-22页 |
| (二) 主要投资产业及项目数量 | 第22页 |
| (三) 外商来华投资区域分布 | 第22页 |
| (四) 来华跨国公司对我国经济的贡献 | 第22-23页 |
| 1、对我国进出口的贡献 | 第22-23页 |
| 2、对我国税收的贡献 | 第23页 |
| (五) 以美国对华直接投资为例 | 第23页 |
| (六) 跨国公司在华经营成功案例——以可口可乐公司为例 | 第23-26页 |
| 1、产品本地化 | 第24页 |
| 2、人员本地化 | 第24-25页 |
| 3、品牌本土化 | 第25页 |
| 4、广告本土化 | 第25-26页 |
| 5、公关本土化 | 第26页 |
| (七) 跨国公司在华经营失败案例——以谷歌公司为例 | 第26-29页 |
| 五、跨国公司本地化战略主要形式分析 | 第29-48页 |
| (一) 公关本地化 | 第29-33页 |
| 1、政府公关 | 第29-31页 |
| 2、文化公关 | 第31-32页 |
| 3、危机公关 | 第32页 |
| 4、商业行贿 | 第32-33页 |
| (二) 与国内企业合作 | 第33-36页 |
| 1、跨国公司与国内合作的方式 | 第33-34页 |
| 2、跨国公司在华并购现状 | 第34页 |
| 3、可口可乐与我国国内企业的合作 | 第34-36页 |
| (三) 采购的本地化 | 第36页 |
| (四) 人力资源本地化 | 第36-39页 |
| 1、跨国公司积极实施人力资源本地化的原因 | 第37-38页 |
| 2、人力资源本地化的实施方式 | 第38-39页 |
| 3、跨国公司实施人力资源本地化对我国的影响 | 第39页 |
| (五) 技术与研发的本地化 | 第39-45页 |
| 1、跨国公司在华技术战略的发展历程 | 第39-41页 |
| 2、跨国公司实施技术与研发本地化的原因 | 第41-43页 |
| 3、跨国公司对华的技术转移 | 第43-44页 |
| 4、跨国公司在华研发本地化的途径 | 第44页 |
| 5、实施技术与研发本地化对我国的影响 | 第44-45页 |
| (六) 营销的本地化 | 第45-48页 |
| 1、品牌本地化 | 第45-47页 |
| 2、产品本地化 | 第47页 |
| 3、营销渠道本地化 | 第47-48页 |
| 六、结论与启示 | 第48-50页 |
| (一) 对我国政府的启示 | 第48页 |
| (二) 对我国本土企业的启示 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
