麦格集团测绘仪器营销战略制定及实施策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 概述 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线图 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·测绘仪器发展历程趋势研究 | 第11页 |
| ·营销战略基本理论研究 | 第11-15页 |
| 2 麦格集团环境及条件分析 | 第15-31页 |
| ·外部环境分析 | 第15-18页 |
| ·宏观经济环境改善 | 第15页 |
| ·基础设施建设投资加大 | 第15页 |
| ·社会文化环境 | 第15-16页 |
| ·新技术的不断发展 | 第16-17页 |
| ·国家相关政策 | 第17-18页 |
| ·竞争优劣势分析 | 第18-21页 |
| ·测绘仪器行业竞争结构 | 第18-20页 |
| ·测绘行业发展趋势 | 第20页 |
| ·测绘仪器市场竞争对手分析 | 第20-21页 |
| ·外部环境综合评价 | 第21-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-27页 |
| ·组织结构分析 | 第22-24页 |
| ·管控模式分析 | 第24-25页 |
| ·麦格集团核心竞争力分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境综合评价 | 第27-28页 |
| ·SWOT战略分析 | 第28-31页 |
| ·麦格内部优势分析 | 第28-29页 |
| ·麦格内部劣势分析 | 第29-30页 |
| ·麦格集团的外部机会分析 | 第30页 |
| ·麦格集团的外部威胁分析 | 第30-31页 |
| 3 麦格集团测绘仪器营销战略选择及制定 | 第31-38页 |
| ·营销战略制定的原则和思想 | 第31-32页 |
| ·营销战略制定原则 | 第31-32页 |
| ·营销战略制定思想 | 第32页 |
| ·麦格集团测绘仪器营销战略选择与制定 | 第32-35页 |
| ·SWOT营销战略选择 | 第32-35页 |
| ·营销战略制定 | 第35页 |
| ·麦格集团产品及市场定位 | 第35-38页 |
| ·麦格集团产品介绍 | 第35-37页 |
| ·麦格集团市场定位 | 第37-38页 |
| 4 麦格集团测绘仪器营销战略实施策略及建议 | 第38-46页 |
| ·麦格集团测绘仪器营销战略实施的策略及措施 | 第38-41页 |
| ·产品差异化策略 | 第38-39页 |
| ·价格差异化策略 | 第39页 |
| ·渠道差异化策略 | 第39-40页 |
| ·服务差异化策略 | 第40-41页 |
| ·平衡计分卡的设计 | 第41-44页 |
| ·财务指标设计 | 第41页 |
| ·客户指标设计 | 第41-42页 |
| ·内部运营指标设计 | 第42-43页 |
| ·学习与成长指标设计 | 第43-44页 |
| ·麦格集团测绘仪器营销战略实施建议 | 第44-46页 |
| ·统一客户关系管理 | 第44页 |
| ·组织架构保障 | 第44-46页 |
| 5 结论和展望 | 第46-47页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
