制药行业合资公司信息系统整合研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究发展概述 | 第11-13页 |
| ·文献检索 | 第11-12页 |
| ·研究概述 | 第12-13页 |
| ·论文研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 第2章 制药行业的信息系统整合理论基础 | 第15-25页 |
| ·制药行业的信息化现状 | 第15-16页 |
| ·制药行业的跨国企业的合资战略 | 第16-21页 |
| ·跨国企业成立合资公司的动因 | 第16-18页 |
| ·合资企业整合的理论概述 | 第18-20页 |
| ·信息系统在合资公司整合中的作用 | 第20-21页 |
| ·信息系统整合的理论与方法 | 第21-25页 |
| ·信息系统整合的一般模式 | 第21页 |
| ·制药行业信息系统整合的特点 | 第21-22页 |
| ·现有并购整合模式在制药行业和合资公司的适用度 | 第22-25页 |
| 第3章 制药行业合资公司信息系统整合的需求分析 | 第25-32页 |
| ·制药企业的信息系统架构 | 第25-27页 |
| ·信息系统整合的目标与内容 | 第27-28页 |
| ·基础架构的整合目标与内容 | 第27-28页 |
| ·企业级应用的整合目标与内容 | 第28页 |
| ·特定应用的整合目标与内容 | 第28页 |
| ·信息系统整合的需求分析 | 第28-32页 |
| ·基础架构整合的需求分析 | 第28-29页 |
| ·企业级应用的整合需求分析 | 第29-30页 |
| ·特定应用的整合需求分析 | 第30-32页 |
| 第4章 制药行业合资公司信息系统的整合策略 | 第32-38页 |
| ·信息系统整合的原则 | 第32-33页 |
| ·信息系统与关键业务流程的对应关系 | 第33-35页 |
| ·信息系统整合的实施策略选择 | 第35-38页 |
| ·基础架构整合策略的选择 | 第35-36页 |
| ·企业级应用整合策略的选择 | 第36-37页 |
| ·特定应用整合策略的选择 | 第37-38页 |
| 第5章 制药行业合资公司信息系统的整合模式研究 | 第38-45页 |
| ·制药行业合资公司的业务整合模式 | 第38页 |
| ·制药行业合资公司信息系统的整合层次 | 第38-40页 |
| ·基础架构 | 第38-39页 |
| ·企业级应用 | 第39-40页 |
| ·特定应用 | 第40页 |
| ·制药行业合资公司业务整合的过程 | 第40-41页 |
| ·制药行业合资公司信息系统整合的实施方法 | 第41-45页 |
| ·战略制定 | 第42页 |
| ·需求分析 | 第42-43页 |
| ·系统设计 | 第43页 |
| ·系统实施 | 第43-45页 |
| 第6章 案例与实践 | 第45-64页 |
| ·M&S合资公司信息系统整合背景 | 第45-46页 |
| ·M&S公司信息系统整合的目标 | 第46-48页 |
| ·合资公司信息系统的整合策略 | 第48-54页 |
| ·合资公司信息系统整合的战略规划 | 第48页 |
| ·母公司和合资公司信息化现状分析 | 第48-50页 |
| ·合资公司信息系统整合的需求分析 | 第50-54页 |
| ·合资公司信息系统的整合方法 | 第54-61页 |
| ·基础架构整合方法 | 第55-56页 |
| ·企业级应用整合方法 | 第56-58页 |
| ·特定应用整合方法 | 第58-61页 |
| ·合资公司信息系统整合效果 | 第61-64页 |
| ·基础架构整合效果 | 第61页 |
| ·企业级应用整合效果 | 第61-62页 |
| ·特定应用整合效果 | 第62-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·论文研究工作总结 | 第64-65页 |
| ·研究工作展望和思考 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 卷内备考表 | 第69页 |
