金融危机下宁波石化企业的发展战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·关于金融危机的研究 | 第9-10页 |
| ·关于区域竞争力的研究 | 第10页 |
| ·关于战略管理的研究 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新与不足 | 第12-14页 |
| 2 金融危机和发展战略的理论阐释 | 第14-20页 |
| ·金融危机的相关理论分析 | 第14-15页 |
| ·金融危机的定义 | 第14页 |
| ·金融危机的发展历程 | 第14-15页 |
| ·发展战略基础 | 第15-16页 |
| ·战略管理理论的产生及其发展 | 第15-16页 |
| ·战略管理的内涵 | 第16页 |
| ·战略分析方法 | 第16-20页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-17页 |
| ·内部因素评价法 | 第17页 |
| ·外部要素评价法 | 第17页 |
| ·竞争态势评价法 | 第17页 |
| ·波士顿矩阵法 | 第17-20页 |
| 3 宁波石化产业的现状 | 第20-24页 |
| ·宁波石化产业的发展现状 | 第20页 |
| ·宁波石化产业发展优势与特点 | 第20-24页 |
| ·宁波石化产业发展的优势 | 第20-21页 |
| ·宁波石化工业的特点 | 第21-24页 |
| 4 金融危机对宁波石化产业的影响 | 第24-34页 |
| ·金融危机对国际原油市场的影响 | 第24-27页 |
| ·全球石油需求下降 | 第24-25页 |
| ·国际油价回落并持续震荡 | 第25页 |
| ·石油供给变动 | 第25-27页 |
| ·石油业面临资金压力 | 第27页 |
| ·金融危机对宁波石化企业的影响 | 第27-29页 |
| ·外商资金注入大幅减少 | 第27-28页 |
| ·产品更新升级停滞 | 第28页 |
| ·原有客户流失 | 第28-29页 |
| ·企业利润空间压缩严重 | 第29页 |
| ·后金融危机时期宁波石化企业经营状况预测 | 第29-34页 |
| ·预测原理 | 第29-30页 |
| ·建模过程 | 第30-32页 |
| ·预测结果 | 第32-34页 |
| 5 金融危机下宁波石化企业的SWOT分析 | 第34-42页 |
| ·宁波石化企业的优势分析 | 第34-36页 |
| ·区位优势 | 第34页 |
| ·交通物流优势 | 第34-35页 |
| ·产业集群优势 | 第35-36页 |
| ·宁波石化企业的的劣势分析 | 第36-37页 |
| ·市场竞争激烈 | 第36-37页 |
| ·企业管理水平低 | 第37页 |
| ·产业链不完备,产品附加值低 | 第37页 |
| ·宁波石化企业的机遇分析 | 第37-39页 |
| ·石化市场需求潜力巨大 | 第37-38页 |
| ·国家政策扶持 | 第38-39页 |
| ·汽、柴油执行标准升级实行 | 第39页 |
| ·宁波石化企业的威胁分析 | 第39-41页 |
| ·炼化企业对原油进口依赖程度高 | 第39-40页 |
| ·人才流失严重程度高 | 第40页 |
| ·社会对石化企业污染的关注度高 | 第40页 |
| ·竞争对手崛起迅速 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 6 金融危机下宁波石化企业的发展战略 | 第42-50页 |
| ·发展战略 | 第42-44页 |
| ·产业一体化战略 | 第42-43页 |
| ·差异化战略 | 第43-44页 |
| ·发展策略 | 第44-50页 |
| ·人才培养策略 | 第44页 |
| ·科技创新策略 | 第44-45页 |
| ·管理创新策略 | 第45-47页 |
| ·市场营销策略 | 第47-48页 |
| ·环境保护策略 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
