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ABC公司新产品投产项目管理流程优化

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·选题背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·论文研究的内容和方法第10-11页
   ·论文的结构第11-12页
第2章 相关理论第12-25页
   ·项目管理理论第12-15页
     ·项目的定义和特征第12-13页
     ·项目管理的过程第13-14页
     ·项目成功的要素第14-15页
   ·流程优化的理论和方法第15-25页
     ·流程优化的定义和目的第15-17页
     ·流程优化的原则第17-19页
     ·流程优化的步骤第19-22页
     ·流程优化的持续改善第22-25页
第3章 ABC公司新产品投产项目管理流程及其存在的问题第25-32页
   ·ABC公司概况第25页
   ·ABC公司的项目管理流程第25-29页
   ·ABC公司目前项目管理流程中存在的问题第29-32页
第4章 ABC公司新产品投产项目管理流程优化第32-43页
   ·ABC公司项目管理流程优化的目标和研究方法第32-33页
   ·如何达成流程优化的目标第33-40页
   ·优化后的新流程第40-43页
第5章 新流程实施的挑战和配套措施第43-50页
   ·ABC公司项目管理新流程实施的挑战第43-44页
   ·ABC公司项目管理新流程实施的配套措施第44-47页
   ·ABC公司项目管理新流程实施的步骤第47-50页
第6章 案例分析第50-56页
   ·ABC公司项目管理优化后的流程在某项目上的运用第50-53页
   ·该项目流程优化后的效果第53-55页
   ·对优化后的项目管理流程在ABC公司运用的展望第55-56页
第7章 结论与展望第56-58页
   ·研究结论第56页
   ·研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
卷内备考表第61页

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