| 中文摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-16页 |
| ·选题的背景 | 第12-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| ·研究的目的与方法 | 第16-17页 |
| ·研究的目的 | 第16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| ·逻辑框架与基本内容 | 第17-18页 |
| ·本文的逻辑框架 | 第17页 |
| ·本文的基本内容 | 第17-18页 |
| ·研究的不足与新意 | 第18-20页 |
| ·研究的不足 | 第18-19页 |
| ·研究的新意 | 第19-20页 |
| 第二章 艺术品投资的基本概念和理论综述 | 第20-34页 |
| ·艺术品投资的基本概念 | 第20-26页 |
| ·艺术品投资的特点 | 第20-21页 |
| ·艺术品投资的分类 | 第21页 |
| ·艺术品投资的需求与动机 | 第21-24页 |
| ·心理因素和经济因素对艺术品投资行为的影响 | 第24-25页 |
| ·投资艺术品的抉择要素 | 第25-26页 |
| ·理论综述 | 第26-34页 |
| ·迈克尔·波特一般竞争战略 | 第26-28页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第28-34页 |
| 第三章 中国艺术品市场发展历程与现状 | 第34-44页 |
| ·中国艺术品市场发展历程 | 第34-35页 |
| ·中国艺术品市场的现状 | 第35-40页 |
| ·市场上优秀艺术品的价格上升幅度大 | 第35-36页 |
| ·国画价格暴涨,但风险隐患凸现 | 第36-37页 |
| ·中国艺术品市场投资热点的转变 | 第37-38页 |
| ·民间藏品：收藏人群急剧膨胀 | 第38-39页 |
| ·国际艺术品市场吸引中国买家 | 第39页 |
| ·艺术博览会的兴起 | 第39页 |
| ·艺术品出版市场工具性出版物成主流 | 第39-40页 |
| ·中国艺术品投资市场前瞻 | 第40-44页 |
| ·中国古代字画价值回归 | 第40页 |
| ·油画会会成为新的投资方向 | 第40-41页 |
| ·画廊、博览会成为市场未来航标 | 第41页 |
| ·收藏、投资艺术品金融化的趋势 | 第41-42页 |
| ·艺术品投资市场有待重新洗牌 | 第42页 |
| ·艺术品投资将是大势所趋 | 第42-43页 |
| ·国外公司进入中国艺术品市场 | 第43-44页 |
| 第四章 “五力模型”分析：以LST艺术品投资公司为对象 | 第44-56页 |
| ·供应商议价能力的分析 | 第45-48页 |
| ·潜在进入者的威胁分析 | 第48-49页 |
| ·替代品威胁分析 | 第49-50页 |
| ·行业现在竞争对手分析 | 第50-52页 |
| ·客户议价能力的分析 | 第52-53页 |
| ·行业总体分析 | 第53-56页 |
| 第五章 LST艺术品投资公司SWOT矩阵分析及竞争战略的选择与实施重点 | 第56-66页 |
| ·LST艺术品投资公司的SWOT矩阵分析 | 第56-59页 |
| ·SO组合战略 | 第57-58页 |
| ·WO组合战略 | 第58页 |
| ·ST组合战略 | 第58页 |
| ·WT组合战略 | 第58-59页 |
| ·LST艺术品投资公司的竞争战略选择 | 第59-60页 |
| ·全面低成本竞争战略 | 第59页 |
| ·差异化竞争战略 | 第59页 |
| ·集中化竞争战略 | 第59页 |
| ·差异化战略与低成本战略的确定 | 第59-60页 |
| ·LST艺术品投资公司竞争战略的实施重点 | 第60-66页 |
| ·强化采购渠道,降低公司采购成本 | 第60页 |
| ·培养优秀的鉴定团队 | 第60-61页 |
| ·寻求新的投资热点 | 第61-62页 |
| ·定位新的客户群体 | 第62页 |
| ·寻求合作并找到优质客户 | 第62页 |
| ·客户的优质服务 | 第62-63页 |
| ·建立数据库 | 第63页 |
| ·建立风险预警机制,做好风险管理 | 第63-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-86页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 个人简况及联系方式 | 第90-94页 |