广西小额贷款公司可持续发展对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·相关概念厘定 | 第10页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内外研究的不足之处及本文研究方向 | 第13页 |
| ·本文安排任务与思路 | 第13-16页 |
| ·主要内容 | 第13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 广西小额贷款公司发展现状及存在的问题 | 第16-21页 |
| ·广西小额贷款公司的发展现状 | 第16-18页 |
| ·小额贷款公司行业迅速发展 | 第16页 |
| ·监管服务体系进一步健全完善 | 第16-17页 |
| ·对外合作与交流不断深化 | 第17-18页 |
| ·广西小额贷款公司发展中存在的主要问题 | 第18-21页 |
| ·监管组织体系不健全,监管力量和经费严重不足 | 第18页 |
| ·从业人员总体素质不高 | 第18页 |
| ·经营管理运作尚不娴熟 | 第18-19页 |
| ·资金实力较弱,资金来源渠道狭窄 | 第19页 |
| ·内控水平较低,违法活动存隐忧 | 第19页 |
| ·小额贷款公司发展不平衡 | 第19-21页 |
| 第三章 广西小额贷款公司发展的环境分析 | 第21-32页 |
| ·外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-24页 |
| ·广西A小额贷款公司的SWOT分析 | 第24-28页 |
| ·潜在的内部优势 | 第25页 |
| ·潜在的内部劣势 | 第25-26页 |
| ·潜在外部机会 | 第26-27页 |
| ·潜在外部威胁 | 第27-28页 |
| ·A小额贷款公司可持续发展的战略选择 | 第28-32页 |
| ·制定集中战略,打造细分市场上的竞争优势 | 第30页 |
| ·制定同业合作战略,实现优势互补 | 第30页 |
| ·制定多样化经营战略,提升盈利能力 | 第30-32页 |
| 第四章 国内外小额信贷发展的经验借鉴 | 第32-40页 |
| ·国内经验借鉴 | 第32-35页 |
| ·国内小额信贷的发展历程 | 第32页 |
| ·国内小额信贷公司的成功案例 | 第32-35页 |
| ·国外经验借鉴 | 第35-38页 |
| ·孟加拉乡村银行模式(GB模式) | 第35-36页 |
| ·印尼人民银行乡村信贷部模式(BRI-UD) | 第36页 |
| ·玻利维亚阳光银行模式 | 第36-37页 |
| ·乌干达的村银行互助组模式 | 第37页 |
| ·欧美模式 | 第37-38页 |
| ·借鉴启示 | 第38-40页 |
| 第五章 广西小额贷款公司的市场定位 | 第40-44页 |
| ·市场细分 | 第40页 |
| ·目标市场选择 | 第40-41页 |
| ·市场定位 | 第41-44页 |
| ·区域定位 | 第42页 |
| ·产品定位 | 第42页 |
| ·客户定位 | 第42页 |
| ·品牌定位 | 第42-44页 |
| 第六章 广西小额贷款公司可持续发展的对策建议 | 第44-49页 |
| ·宏观层面 | 第44-46页 |
| ·健全组织监管体系,加强监管力量 | 第44页 |
| ·增强外部监管功能 | 第44页 |
| ·尝试引入小额信贷保险 | 第44-45页 |
| ·建立健全信用评级制度 | 第45页 |
| ·研究落实小额贷款公司扶农支农扶持政策 | 第45页 |
| ·扩大小额贷款公司的融资渠道 | 第45-46页 |
| ·微观层面 | 第46-49页 |
| ·创新商业化的授信产品 | 第46页 |
| ·建立可持续的盈利模式 | 第46-47页 |
| ·转变思想观念,构建共赢发展机制 | 第47页 |
| ·执行依政施策的合作开发策略 | 第47页 |
| ·建立健全企业内部风险控制机制 | 第47-48页 |
| ·创新人力资源管理模式 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
