关于对房地产企业发展中多元化战略的思考--万科与金田的对比分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究目的及方法 | 第15-17页 |
| ·论文创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 企业战略及多元化战略的相关研究 | 第19-38页 |
| ·企业战略理论 | 第19-31页 |
| ·企业多元化战略理论 | 第31-38页 |
| 第3章 我国企业多元化战略实施分析 | 第38-44页 |
| ·多元化战略在我国的发展 | 第38-39页 |
| ·国内企业对于多元化战略的动因分析 | 第39-41页 |
| ·我国企业多元化战略的实施特点 | 第41-44页 |
| 第4章 典型案例对比分析 | 第44-62页 |
| ·万科多元化发展战略现状分析 | 第44-48页 |
| ·万科多元化发展战略选择与调整分析 | 第48-51页 |
| ·金田多元化发展战略现状分析 | 第51-52页 |
| ·金田多元化发展战略选择与调整分析 | 第52-54页 |
| ·万科与金田多元化战略的对比分析 | 第54-62页 |
| ·PEST方法分析万科的战略制定 | 第56-57页 |
| ·SWOT方法分析万科的战略制定 | 第57-62页 |
| 第5章 本研究结论与不足 | 第62-69页 |
| ·本研究的主要结论 | 第62-67页 |
| ·本研究的局限性与不足 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
