首都博物馆运营模式分析

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-13页
绪论	第13-21页
一、选题缘由	第13-14页
二、概念的界定及相关问题讨论	第14-17页
三、研究现状	第17-19页
四、研究意义与研究方法	第19-21页
第1章 首都博物馆概述	第21-28页
·首都博物馆简述	第21-24页
·首都博物馆SWOT分析	第24-28页
·首都博物馆的优势	第24-26页
·首都博物馆的劣势	第26页
·首都博物馆的机会	第26页
·首都博物馆面临的竞争与挑战	第26-28页
第2章 首都博物馆运营模式分析	第28-52页
·首都博物馆观众群体定位	第30-32页
·展览是首都博物馆的主要营销产品	第32-37页
·完善的服务是首都博物馆的重要营销产品	第37-41页
·社教活动是首都博物馆的主要业务工作之一	第41-45页
·文化产品是首都博物馆自筹经费的重要举措	第45-49页
·多渠道宣传是首都博物馆树立品牌形象的途经	第49-52页
第3章 首都博物馆运营模式的经验和启示	第52-58页
·打造博物馆精品展览	第52-54页
·积极拓展博物馆社教活动	第54-56页
·博物馆社教活动的受众群体要实现多样化	第55页
·博物馆社教活动的内容要实现丰富化和特色化	第55页
·博物馆社教活动的工作人员要专业化、多样化	第55-56页
·完善博物馆各项服务	第56-58页
结语	第58-59页
参考文献	第59-62页
附录	第62-68页
后记	第68-70页