| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第13页 |
| 1.5 思路框架 | 第13-14页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-18页 |
| 2.1.1 心理压力 | 第14-17页 |
| 2.1.2 心理压力管理 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 心理压力刺激学说 | 第18页 |
| 2.2.2 心理压力反应学说 | 第18页 |
| 2.2.3 认知—现象学—交互作用模型 | 第18-20页 |
| 第三章 基层食品药品执法人员心理压力现状与原因分析 | 第20-34页 |
| 3.1 调查对象 | 第20-21页 |
| 3.2 施测材料 | 第21-23页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第21页 |
| 3.2.2 问卷设计检测 | 第21-23页 |
| 3.2.3 访谈提纲设计 | 第23页 |
| 3.3 基层食品药品执法人员心理压力现状调查结果分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 工作压力 | 第23-24页 |
| 3.3.2 社会压力源 | 第24页 |
| 3.3.3 职业压力源 | 第24-25页 |
| 3.3.4 个人压力源 | 第25页 |
| 3.4 基层食品药品执法人员心理压力诱因分析 | 第25-34页 |
| 3.4.1 工作压力诱因分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 社会压力诱因分析 | 第27-29页 |
| 3.4.3 职业压力诱因分析 | 第29-31页 |
| 3.4.4 个人压力诱因分析 | 第31-34页 |
| 第四章 基层食品药品执法人员心理压力管理策略 | 第34-42页 |
| 4.1 组织内压力源管理策略 | 第34-38页 |
| 4.1.1 组织内工作压力源管理策略 | 第34-35页 |
| 4.1.2 组织内社会压力源处理策略 | 第35-36页 |
| 4.1.3 组织对职业压力源的管理策略 | 第36-38页 |
| 4.1.4 组织内个人压力源管理策略 | 第38页 |
| 4.2 基层执法人员个人压力管理策略 | 第38-42页 |
| 4.2.1 正视自身压力 | 第38-39页 |
| 4.2.2 个体自我调整建议 | 第39-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-44页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第42页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第42页 |
| 5.3 未来研究方向 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第47-48页 |
| 附录2 心理问卷调查表及数据整理 | 第48-50页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |