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中国技术交易所知识产权业务发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究的背景和意义第8-11页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-11页
   ·研究的理论基础第11-13页
     ·企业战略理论第11-12页
     ·竞争策略理论第12页
     ·知识产权管理理论第12-13页
   ·研究的思路和方法第13-15页
2 中技所知识产权业务战略环境分析第15-28页
   ·内部环境分析第15-17页
     ·公司概况第15-16页
     ·知识产权业务发展概况第16-17页
   ·外部环境分析第17-21页
     ·宏观环境分析第17-18页
     ·行业环境分析第18-21页
   ·业务竞争战略分析第21-28页
     ·资源体系分析第21-23页
     ·业务组合分析第23-24页
     ·经营效率分析第24-25页
     ·SWOT分析第25-28页
3 中技所知识产权业务发展战略规划第28-41页
   ·总体发展战略第28-29页
   ·知识产权业务发展战略第29-41页
     ·业务发展战略目标第29-30页
     ·业务发展战略定位第30-32页
     ·知识产权服务业务发展战略第32-38页
     ·知识产权交易业务发展战略第38-40页
     ·知识产权金融创新业务发展战略第40-41页
4 知识产权业务战略支持体系构建第41-44页
   ·完善组织体系构建第42页
   ·提升人力资源管理第42-43页
   ·注重服务质量管理第43-44页
5 结论与展望第44-46页
   ·研究结论第44页
   ·研究展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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