PM公司的采购管理优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外采购管理发展及研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·研究的主要内容及框架 | 第10-13页 |
| 2 采购理论概述 | 第13-21页 |
| ·采购的含义及分类 | 第13-15页 |
| ·采购 | 第13页 |
| ·采购的演变 | 第13页 |
| ·采购的分类 | 第13-15页 |
| ·采购管理 | 第15-16页 |
| ·采购管理的概念 | 第15页 |
| ·采购管理的目标 | 第15-16页 |
| ·供应商管理概述 | 第16-18页 |
| ·采购风险 | 第18-21页 |
| ·企业物资采购风险分析 | 第18-20页 |
| ·企业采购风险管理 | 第20-21页 |
| 3 PM公司采购现状分析 | 第21-36页 |
| ·PM公司采购管理概况 | 第21-24页 |
| ·PM公司采购观念现状及问题分析 | 第24-26页 |
| ·采购方式现状及存在问题分析 | 第26-30页 |
| ·供应商管理现状及存在问题分析 | 第30-33页 |
| ·供应商选择与评价分析 | 第30-32页 |
| ·供应商关系管理分析 | 第32-33页 |
| ·采购活动的监督和管控分析 | 第33-36页 |
| 4 PM公司采购方面的优化 | 第36-55页 |
| ·采购观念的转变 | 第36-37页 |
| ·采购方式的转变及采购流程的优化 | 第37-40页 |
| ·基于供应商选择与评价的供应商管理优化 | 第40-54页 |
| ·新的供应商关系——双赢关系 | 第41-42页 |
| ·供应商管理优化思路 | 第42-43页 |
| ·供应商选择、评价的体系的构建 | 第43-52页 |
| ·与供应商的合作方式 | 第52-54页 |
| ·加强对采购活动的监督和管控 | 第54-55页 |
| 5 PM公司的采购风险规避 | 第55-65页 |
| ·PM公司的潜在风险 | 第55-57页 |
| ·采购风险规避 | 第57-64页 |
| ·采购风险规避分析 | 第57-59页 |
| ·采购风险规避措施 | 第59-64页 |
| ·发生采购风险后的弥补措施 | 第64-65页 |
| 6 结论及将来的研究方向 | 第65-67页 |
| ·研究结果 | 第65页 |
| ·未来的研究方向 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
