中石化信息化建设中SAP的应用研究--以华德石化SAP实施项目为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第8-9页 |
| ·ERP相关文献综述 | 第9-11页 |
| ·国内ERP应用现状 | 第11-13页 |
| 第2章 项目建设中的相关管理理论 | 第13-20页 |
| ·计划及控制管理 | 第13-15页 |
| ·计划管理 | 第13-14页 |
| ·控制管理 | 第14-15页 |
| ·组织管理 | 第15-16页 |
| ·人员及培训管理 | 第16-17页 |
| ·质量管理 | 第17-18页 |
| ·项目风险控制 | 第18-20页 |
| 第3章 中石化模板快速实施方法 | 第20-28页 |
| ·中石化SAP建设历程 | 第20-21页 |
| ·中石化快速实施方法管理 | 第21-23页 |
| ·中石化实施模板管理 | 第23-24页 |
| ·SAP标准功能说明 | 第24-26页 |
| ·中石化实施方法效果分析 | 第26-28页 |
| 第4章 华德石化项目可行性研究分析 | 第28-34页 |
| ·企业现状 | 第28-29页 |
| ·问题分析 | 第29-30页 |
| ·优势分析 | 第30-31页 |
| ·劣势分析 | 第31页 |
| ·机会分析 | 第31页 |
| ·威胁分析 | 第31-32页 |
| ·目标分析 | 第32-34页 |
| 第5章 华德石化SAP项目构建研究 | 第34-45页 |
| ·组织建立及制度建立 | 第34-37页 |
| ·项目组织机构建立 | 第34-35页 |
| ·项目管理制度建立 | 第35-37页 |
| ·项目计划制定 | 第37-39页 |
| ·项目进度控制管理 | 第39-40页 |
| ·系统设计阶段的质量控制 | 第40-42页 |
| ·蓝图设计中的质量控制 | 第40-41页 |
| ·系统实现中的质量管控 | 第41-42页 |
| ·用户培训管理 | 第42-43页 |
| ·系统上线阶段的风险管控 | 第43-45页 |
| 第6章 华德石化SAP实施后的效果分析 | 第45-49页 |
| ·SAP实施后应用效果分析 | 第45-47页 |
| ·企业经营风险管控效果分析 | 第47-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-52页 |
| ·结论 | 第49-51页 |
| ·下一步工作方向 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
