军队医院人才招聘的风险及对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 概论 | 第7-10页 |
| ·研究问题的提出 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9-10页 |
| 2 相关理论概述 | 第10-18页 |
| ·人员招聘概述 | 第10-11页 |
| ·招聘面试的含义 | 第10页 |
| ·招聘面试工作的意义 | 第10-11页 |
| ·招聘面试工作的目的 | 第11页 |
| ·人员招聘工作的影响因素 | 第11-13页 |
| ·企业的外部条件因素 | 第11-12页 |
| ·企业的内部条件因素 | 第12-13页 |
| ·人员招聘工作的一般程序 | 第13页 |
| ·准备阶段 | 第13页 |
| ·招募阶段 | 第13页 |
| ·甄选阶段 | 第13页 |
| ·聘用阶段 | 第13页 |
| ·评估阶段 | 第13页 |
| ·人员招聘工作的常用方法 | 第13-15页 |
| ·内部招募法 | 第14-15页 |
| ·外部招聘 | 第15页 |
| ·人员面试内容 | 第15-18页 |
| ·人员面试的程序 | 第16页 |
| ·人员面试方法 | 第16-17页 |
| ·人员面试内容的确定 | 第17-18页 |
| 3 军队人才招聘的风险及原因分析 | 第18-28页 |
| ·军队医院人才招聘的风险分析 | 第18-22页 |
| ·军队医院人才招聘的法律风险 | 第18-20页 |
| ·军队医院人才招聘的人才判别与测评风险 | 第20页 |
| ·军队医院人才招聘的成本与回报风险 | 第20-21页 |
| ·军队医院人才招聘的内外部综合风险 | 第21-22页 |
| ·军队医院人才招聘的内部体制制度风险 | 第22页 |
| ·军队医院人才招聘风险的原因分析 | 第22-28页 |
| ·人才资源管理理念的滞后 | 第23页 |
| ·外部环境对人才招聘的影响 | 第23页 |
| ·军队医院在招聘过程中自身的原因 | 第23-24页 |
| ·产生于招聘过程中的双方信息不对称 | 第24-25页 |
| ·产生于招聘过程及后期管理的缺陷导致招聘风险 | 第25-28页 |
| 4 军队医院人才招聘风险和对策 | 第28-38页 |
| ·新桥医院的基本情况 | 第28页 |
| ·新桥医院人员招聘管理的基本情况 | 第28-34页 |
| ·人员招聘的基本原则 | 第28-29页 |
| ·人员招聘管理的方案设计 | 第29-31页 |
| ·人员招聘的组织管理 | 第31-33页 |
| ·人员招聘管理的效果 | 第33-34页 |
| ·新桥医院人员招聘风险和对策 | 第34-36页 |
| ·传统就业观念对人员招聘的影响 | 第34-35页 |
| ·信息不对称所致的错误招聘 | 第35-36页 |
| ·对新桥医院人员招聘风险规避的延伸分析 | 第36-38页 |
| 5 军队医院人才招聘风险防范的对策建议 | 第38-44页 |
| ·逐步完善军队医院人才队伍建设的机制 | 第38-40页 |
| ·确立正确的军队医院人才队伍建设指导思想 | 第38页 |
| ·创新军队医院人才队伍管理理念 | 第38-39页 |
| ·完善军队医院人才管理机制 | 第39-40页 |
| ·军队医院人才招聘过程的风险防范 | 第40-42页 |
| ·强化军队医院聘用人员录用后的军事化素养 | 第42-44页 |
| 6 结论:切实加强军队医院人才建设 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 A: 作者攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
