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YT公司汽配连锁经营模式案例研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·论文选题的背景第10-11页
   ·论文选题的目的和意义第11页
   ·论文的研究内容和方法第11-13页
     ·论文的研究内容第11-12页
     ·论文的研究方法第12-13页
第2章 汽配连锁经营模式的概况分析第13-20页
   ·连锁经营的特征第13-16页
     ·连锁经营的市场定义第13页
     ·连锁经营的起源与发展第13-15页
     ·现代连锁经营的特征第15-16页
   ·我国汽车零部件市场发展现状第16-18页
   ·国内外汽配连锁经营发展现状第18-20页
     ·国外汽配连锁经营发展现状第18-19页
     ·我国汽配连锁经营发展现状第19-20页
第3章 YT公司汽配连锁经营模式的成功案例分析第20-40页
   ·公司连锁经营发展背景介绍第20-21页
   ·YT公司概况第21-25页
     ·公司简介第21-23页
     ·YT公司运营情况介绍第23-25页
   ·连锁店选址成功案例分析第25-30页
     ·案例介绍第25页
     ·案例分析第25-29页
     ·启示第29-30页
   ·产品定位成功案例分析第30-33页
     ·案例介绍第30页
     ·案例分析第30-32页
     ·启示第32-33页
   ·管理信息化建设成功案例分析第33-39页
     ·案例介绍第33-34页
     ·案例分析第34-38页
     ·启示第38-39页
   ·总启示第39-40页
第4章 YT公司汽配连锁经营模式的失败案例分析第40-52页
   ·库存过大,积压太多资金第40-44页
     ·案例介绍第40页
     ·案例分析第40-43页
     ·启示第43-44页
   ·采购渠道问题,导致产品价格偏高案例分析第44-45页
     ·案例介绍第44页
     ·案例分析第44-45页
     ·启示第45页
   ·人才资源管理不成熟,导致人才缺失第45-50页
     ·案例介绍第45-46页
     ·案例分析第46-49页
     ·启示第49-50页
   ·总启示第50-52页
第5章 结论与展望第52-54页
   ·结论第52-53页
   ·展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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