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基于经营绩效的兵团上市公司治理结构研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究方法和逻辑框架第10-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·股权结构与经营绩效的关系研究第12-13页
     ·董事会与经营绩效的关系研究第13-14页
     ·管理层激励与公司绩效的关系研究第14-15页
   ·文章主要创新点第15-16页
第二章 公司治理结构含义及相关理论第16-21页
   ·公司治理结构的含义第16-17页
     ·国外学者的定义第16页
     ·国内学者的定义第16-17页
   ·治理结构相关理论第17-19页
     ·两权分离理论第17页
     ·委托—代理理论第17-18页
     ·不完全契约理论第18-19页
     ·相关利益者理论第19页
   ·治理结构与经营绩效关系的理论第19-21页
     ·股东与经营绩效的关系第19-20页
     ·董事会与公司绩效的关系第20页
     ·管理层与经营绩效的关系第20-21页
第三章 兵团上市公司经营绩效分析第21-30页
   ·兵团上市公司基本情况第21页
   ·兵团上市公司经营绩效统计分析第21-25页
     ·经营能力第21-23页
     ·盈利能力第23页
     ·偿债能力第23-24页
     ·成长能力第24-25页
   ·兵团上市公司综合绩效分析第25-30页
     ·因子分析方法第25-26页
     ·指标的选取第26页
     ·数据处理与分析第26-30页
第四章 兵团上市公司治理结构现状第30-40页
   ·兵团上市公司营运组织结构第30-31页
   ·兵团上市公司股权结构情况第31-35页
     ·股权的性质第32-34页
     ·股权集中度第34-35页
   ·董事会情况第35-37页
     ·董事会构成第35-36页
     ·董事长兼任总经理第36页
     ·兵团上市公司经营层激励情况第36-37页
   ·兵团上市公司治理结构存在的问题第37-40页
     ·控制权虚拟化第37-38页
     ·干部任命的行政化第38页
     ·治理结构人治化第38-39页
     ·党组织监督作用退化第39页
     ·外部治理环境欠佳第39-40页
第五章 兵团上市公司内部治理机制分析—以新疆塔里木农业综合开发股份有限公司为例第40-44页
   ·新农开发的产权关系第40-41页
   ·新农开发的目标模式第41-42页
   ·新农开的发决策与监督机制第42页
   ·新农开发的激励与约束机制第42页
   ·新农开发的组织机构设置第42-43页
   ·新农开发的董事问责制度第43页
   ·新农开发治理机制存在的问题第43-44页
第六章 兵团上市公司治理结构与经营绩效实证分析第44-52页
   ·股权结构与经营绩效关系实证分析第44-48页
     ·研究方法及相关说明第44-45页
     ·研究假设第45页
     ·回归结果分析第45-48页
   ·董事会特征与经营绩效的关系第48-51页
     ·研究方法及相关说明第48页
     ·研究假设第48-49页
     ·回归结果分析第49-51页
   ·管理层激励与经营绩效的关系第51-52页
     ·研究方法及相关说明第51页
     ·研究假设第51页
     ·回归结果第51-52页
第七章 研究结论及政策建议第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·政策建议第52-53页
     ·优化股权结构第52页
     ·完善独立董事制度第52页
     ·设计合理的管理层激励制度第52-53页
   ·本文存在的缺陷以及后续研究方向第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简介第57-58页
导师评阅表第58页

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