财务战略矩阵应用探索--以生物制品行业为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·财务战略矩阵理论基础 | 第10-15页 |
| ·财务战略研究文献综述 | 第15-19页 |
| ·本文的研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·本文创新点及难点 | 第21-23页 |
| 第2章 财务战略矩阵理论分析 | 第23-30页 |
| ·财务战略矩阵的含义 | 第23页 |
| ·财务战略矩阵的原理 | 第23-24页 |
| ·财务战略矩阵的内容 | 第24-28页 |
| ·企业类型划分 | 第24-25页 |
| ·战略措施选择 | 第25-28页 |
| ·财务战略矩阵的优点 | 第28-30页 |
| 第3章 应用财务战略矩阵对生物制品行业分析 | 第30-38页 |
| ·行业选取的依据 | 第30页 |
| ·数据收集与处理方法 | 第30-31页 |
| ·各变量的计算方法 | 第31-35页 |
| ·实际增长率 | 第31页 |
| ·可持续增长率 | 第31-32页 |
| ·加权平均资本成本 | 第32-33页 |
| ·投资资本回报率 | 第33-34页 |
| ·资金状态 | 第34页 |
| ·价值状态 | 第34页 |
| ·波动率 | 第34-35页 |
| ·行业研究结论 | 第35-37页 |
| ·原因探讨 | 第37-38页 |
| 第4章 财务战略矩阵分类合理性检验 | 第38-43页 |
| ·价值状态分类检验 | 第38-40页 |
| ·资金状态分类检验 | 第40-42页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| 第5章 生物制品企业财务战略分析 | 第43-52页 |
| ·案例选取的依据 | 第43页 |
| ·应用案例一——天坛生物 | 第43-46页 |
| ·天坛生物概况 | 第43页 |
| ·公司财务战略措施分析 | 第43-46页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·应用案例二——北海国发 | 第46-49页 |
| ·北海国发概况 | 第46页 |
| ·公司财务战略措施分析 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·应用案例三——*ST 金花 | 第49-51页 |
| ·*ST 金花公司概况 | 第49页 |
| ·公司财务战略措施分析 | 第49-50页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·案例研究结论 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论及建议 | 第52-53页 |
| ·值得继续深入研究的方向 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
