我国高等院校高级管理人员绩效评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-31页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第10-12页 |
| ·必要性和重要性分析 | 第12-14页 |
| ·研究对象及内容界定 | 第14-15页 |
| ·相关研究领域文献综述 | 第15-26页 |
| ·论文结构与研究方法 | 第26-29页 |
| ·主要创新 | 第29-31页 |
| 2 高校高管人员调查问卷设计与分析 | 第31-48页 |
| ·高校高管人员调查问卷的设计原则 | 第31页 |
| ·高校高管人员调查问卷的设计方法 | 第31-33页 |
| ·高校高管人员调查问卷的内容设计 | 第33-34页 |
| ·高校高管人员调查问卷的统计分析 | 第34-45页 |
| ·高校高管人员调查分析的主要结论 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 3 中外高校高管人员绩效评价比较研究 | 第48-63页 |
| ·国外高校高管人员绩效评价的模式分析 | 第48-54页 |
| ·我国高校高管人员绩效评价的现状分析与趋势预测 | 第54-60页 |
| ·我国高校高管人员绩效评价的比较分析 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 4 高校高管人员绩效评价指标构建 | 第63-72页 |
| ·高校高管人员绩效评价的基本步骤 | 第63-64页 |
| ·高校高管人员绩效评价指标的设计原则 | 第64-66页 |
| ·高校高管人员绩效评价指标的设计方法 | 第66-67页 |
| ·高校高管人员绩效评价指标体系的构建 | 第67-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 5 高校高管人员绩效评价模型的构建 | 第72-87页 |
| ·DEA的基本理论与模型 | 第72-77页 |
| ·高校高管人员绩效评价模型的构建 | 第77-82页 |
| ·高校高管人员绩效评价实证研究 | 第82-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 6 高校高管人员绩效提升策略 | 第87-92页 |
| ·营造和谐外部环境，提升高管人员工作积极性 | 第87-89页 |
| ·增强工作的吸引力，培养高管人员工作热情度 | 第89-90页 |
| ·加强自身特质建设，提高高管人员工作投入度 | 第90-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 7 全文总结与研究展望 | 第92-96页 |
| ·全文总结 | 第92-94页 |
| ·研究展望 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-107页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表学术论文目录 | 第107-108页 |
| 附录2 攻读博士学位期间参加及完成的科研课题 | 第108-109页 |
| 附录3 高等院校高级管理人员绩效考核研究调查问卷 | 第109-114页 |
