| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出和研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容及其论文结构 | 第9-11页 |
| 2 Z 公司及其技术部门基本状况分析 | 第11-17页 |
| ·公司基本状况 | 第11页 |
| ·Z 公司技术部门的基本概况 | 第11-15页 |
| ·Z 公司技术部门人力资源管理的概况和存在的问题 | 第15-17页 |
| 3 确定Z 公司技术部门薪酬体系再设计方案 | 第17-26页 |
| ·薪酬体系设计的理论 | 第17-18页 |
| ·Z 公司技术部门薪酬体系再设计的目标 | 第18-19页 |
| ·Z 公司技术部门薪酬体系再设计的原则 | 第19-20页 |
| ·Z 公司技术部门的工作分析 | 第20-22页 |
| ·Z 公司技术部门员工薪酬水平范围 | 第22-23页 |
| ·Z 公司技术部门薪酬的构成模式 | 第23-26页 |
| 4 Z 公司技术部门岗位任职资格认定 | 第26-36页 |
| ·Z 公司技术部门岗位任职资格认定的目的和作用 | 第26-27页 |
| ·Z 公司技术部门岗位任职资格认定的原则 | 第27页 |
| ·Z 公司技术部门岗位任职资格认定考察的内容和实例 | 第27-28页 |
| ·Z 公司技术部门岗位任职资格认定的流程 | 第28-29页 |
| ·Z 公司技术部门岗位任职资格认定的实践 | 第29-36页 |
| 5 Z 公司技术部门绩效考核再设定方案 | 第36-44页 |
| ·目前Z 公司技术部门绩效考核存在的问题 | 第37页 |
| ·Z 公司技术部门绩效考核再设定的必要性和有利条件 | 第37-39页 |
| ·Z 公司技术部门绩效考核再设定的原则 | 第39-40页 |
| ·确定绩效考核的方法 | 第40页 |
| ·建立适用于Z 公司技术部门的KPI 指标库 | 第40-41页 |
| ·Z 公司技术部门员工绩效考核的流程 | 第41-42页 |
| ·Z 公司技术部门员工绩效考核实践 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附件1 Z 公司开发二部经理岗位说明书 | 第49-52页 |
| 附件2 月薪制员工薪资范围表 | 第52-53页 |
| 附件3 Z 公司开发二部高级软件工程师任职资格 | 第53-54页 |
| 附件4 技术体系KPI 指标库 | 第54-61页 |
| 附件5 员工季度工作目标责任与目标达成确认书 | 第61页 |