深圳市捷顺公司市场战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| ·公司概况 | 第9页 |
| ·公司发展研究的必要性 | 第9-11页 |
| ·公司战略研究的期限及阶段 | 第11-12页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第12-37页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第12-15页 |
| ·外部政策环境 | 第13页 |
| ·国内外经济环境 | 第13-14页 |
| ·社会环境 | 第14页 |
| ·产品技术环境 | 第14-15页 |
| ·技术发展分析 | 第15-19页 |
| ·RFID识别技术介绍 | 第15-17页 |
| ·国外技术发展现状 | 第17-18页 |
| ·国内技术发展现状 | 第18页 |
| ·技术发展趋势及其影响 | 第18-19页 |
| ·RFID行业分析 | 第19-22页 |
| ·RFID行业现状 | 第19-20页 |
| ·产业链分析 | 第20-21页 |
| ·行业集中度分析 | 第21-22页 |
| ·行业结构变化趋势 | 第22页 |
| ·RFID市场分析 | 第22-29页 |
| ·RFID市场概述 | 第22-24页 |
| ·市场需求量分析 | 第24页 |
| ·RFID市场细分 | 第24-26页 |
| ·公司产品/业务生命周期分析 | 第26页 |
| ·公司主要目标市场 | 第26-27页 |
| ·公司国际市场概述 | 第27页 |
| ·公司价值链分析 | 第27-29页 |
| ·竞争分析 | 第29-37页 |
| ·行业内竞争 | 第30-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·市场新加入者的威胁 | 第33-34页 |
| ·客户的竞争威胁 | 第34页 |
| ·供应商的竞争威胁 | 第34页 |
| ·竞争综述 | 第34-37页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第37-47页 |
| ·捷顺公司现状分析 | 第37-41页 |
| ·企业经营状况 | 第37页 |
| ·组织及人力资源 | 第37-39页 |
| ·研究与开发 | 第39-40页 |
| ·运营管理 | 第40页 |
| ·公司品牌 | 第40页 |
| ·信息管理系统 | 第40-41页 |
| ·公司核心能力分析 | 第41-47页 |
| ·公司核心能力的构成 | 第41-42页 |
| ·核心能力分析及结论 | 第42-46页 |
| ·核心能力的发展方向 | 第46-47页 |
| 第四章 公司战略目标及竞争战略 | 第47-57页 |
| ·SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·优势 | 第47页 |
| ·劣势 | 第47-48页 |
| ·机会 | 第48-49页 |
| RFID应用领域不断扩张 | 第48页 |
| RFID行业技术壁垒较高 | 第48-49页 |
| ·威胁 | 第49页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·公司使命愿景 | 第50页 |
| ·公司战略目标 | 第50-51页 |
| ·公司未来三年经营总目标 | 第50-51页 |
| ·公司未来三年组织建设总目标 | 第51页 |
| ·公司竞争战略选择与实施 | 第51-57页 |
| ·公司集中—低成本—差异化竞争战略的要点 | 第52-53页 |
| ·选择集中—低成本—差异化综合竞争战略的依据 | 第53-54页 |
| ·集中—低成本—差异化综合竞争战略的实施 | 第54-57页 |
| 第五章 公司业务单元发展战略 | 第57-66页 |
| ·公司战略业务单元的确定 | 第57-59页 |
| ·公司现有业务分析 | 第57-59页 |
| ·公司战略业务单元的确定 | 第59页 |
| ·铁路应用业务单元 | 第59-61页 |
| ·铁路业务发展目标 | 第59-60页 |
| ·铁路应用业务的竞争战略 | 第60-61页 |
| ·物流监控业务单元 | 第61-63页 |
| ·物流监控领域细分业务矩阵 | 第61-62页 |
| ·物流业务定位与价值链 | 第62页 |
| ·物流业务发展目标 | 第62-63页 |
| ·机动车管理业务单元 | 第63-66页 |
| ·机动车管理领域细分业务矩阵 | 第63-64页 |
| ·机动车管理业务定位与价值链 | 第64页 |
| ·机动车管理业务发展目标 | 第64-66页 |
| 第六章 公司管理的发展策略 | 第66-88页 |
| ·组织结构与人力资源管理 | 第66-73页 |
| ·捷顺公司的组织结构及其优化 | 第66-67页 |
| ·公司人力资源管理的发展与优化 | 第67-73页 |
| ·研发管理 | 第73页 |
| ·第一阶段研发管理 | 第73页 |
| ·第二阶段研发管理 | 第73页 |
| ·营销管理 | 第73-77页 |
| ·营销体系的优化搭建 | 第74-75页 |
| ·整合营销的建立 | 第75-77页 |
| ·客户服务与管理 | 第77-79页 |
| ·客户生命周期与价值贡献 | 第77页 |
| ·客户生命周期管理 | 第77-78页 |
| ·客户价值管理 | 第78-79页 |
| ·企业文化建设 | 第79-83页 |
| ·企业文化建设现状及指导性原则 | 第79-80页 |
| ·公司企业文化建设的表层 | 第80-81页 |
| ·公司企业文化建设的制度层和行为层 | 第81-82页 |
| ·捷顺公司企业文化建设的精神层 | 第82-83页 |
| ·品牌建设与规划 | 第83-88页 |
| ·捷顺公司品牌的核心价值与定位 | 第83-84页 |
| ·捷顺公司品牌建设与管理 | 第84-85页 |
| ·捷顺公司品牌推广 | 第85-88页 |
| 第七章 总结 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
