| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·企业信息化综述 | 第9-14页 |
| ·企业信息化的内涵 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·我国“十一五”企业信息化发展趋势 | 第13-14页 |
| ·本文的主要内容与研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文的主要内容 | 第14页 |
| ·本文的框架结构 | 第14-15页 |
| 2 研究的理论基础 | 第15-19页 |
| ·业务流程重组 | 第15-16页 |
| ·信息化阶段划分理论——诺兰模型 | 第16-17页 |
| ·企业信息化规划 | 第17-19页 |
| 3 四联集团及其企业信息化 | 第19-45页 |
| ·四联集团概况 | 第19-20页 |
| ·四联集团“十一五”发展战略及战略目标 | 第20-21页 |
| ·四联集团“十一五”发展战略 | 第20-21页 |
| ·四联集团“十一五”战略目标 | 第21页 |
| ·四联集团信息化“十一五”发展规划 | 第21-25页 |
| ·信息化对四联集团发展战略的支撑作用 | 第25-26页 |
| ·四联集团信息化前的管理流程问题分析 | 第26-30页 |
| ·信息共享问题分析 | 第27页 |
| ·财务管理流程问题分析 | 第27页 |
| ·采购管理流程问题分析 | 第27-28页 |
| ·仓存管理流程问题分析 | 第28-29页 |
| ·生产管理流程问题分析 | 第29-30页 |
| ·销售管理流程问题分析 | 第30页 |
| ·四联集团信息化发展历程 | 第30-39页 |
| ·公司总部与下属单位网络基础设施建设 | 第31-32页 |
| ·财务信息集中管理系统 | 第32-33页 |
| ·办公自动化系统 | 第33-34页 |
| ·物资采购管理系统 | 第34-35页 |
| ·仓存管理系统 | 第35页 |
| ·销售管理系统 | 第35-36页 |
| ·存货核算系统 | 第36-37页 |
| ·生产与计划系统 | 第37-38页 |
| ·现场总线网络开发平台 | 第38-39页 |
| ·对四联集团信息化建设与信息化“十一五”发展规划的评价 | 第39-45页 |
| ·信息化阶段划分与分析 | 第39-40页 |
| ·信息化建设过程中取得的成绩 | 第40-41页 |
| ·信息化建设过程中存在的问题 | 第41-43页 |
| ·信息化“十一五”发展规划存在的问题 | 第43-45页 |
| 4 对四联集团信息化建设的建议 | 第45-56页 |
| ·信息系统功能优化与信息化“十一五”发展规划修改建议 | 第45-48页 |
| ·信息系统功能优化建议 | 第45-46页 |
| ·信息化“十一五”发展规划修改建议 | 第46-48页 |
| ·激励机制 | 第48-50页 |
| ·对下属单位的激励 | 第48页 |
| ·对信息化人才的激励 | 第48-49页 |
| ·对信息系统使用者的激励 | 第49-50页 |
| ·保障机制 | 第50-54页 |
| ·领导重视 | 第50-51页 |
| ·与软件供应商建立战略合作伙伴关系 | 第51页 |
| ·信息化理论与技能培训 | 第51页 |
| ·以项目的方式来实施信息化 | 第51-52页 |
| ·信息化软件的二次开发 | 第52-53页 |
| ·信息化项目验收 | 第53页 |
| ·编制信息化管理制度 | 第53-54页 |
| ·持续改进 | 第54-56页 |
| 5 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 独创性声明 | 第60页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第60页 |