四川YUZU公司薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一部分 薪酬设计的理论基础 | 第9-20页 |
| ·薪酬概论 | 第9-11页 |
| ·薪酬及其构成 | 第9-10页 |
| ·薪酬的功能 | 第10-11页 |
| ·与薪酬相关的激励理论 | 第11-15页 |
| ·需要层次理论 | 第12页 |
| ·公平理论 | 第12-13页 |
| ·期望理论 | 第13页 |
| ·双因素理论 | 第13-14页 |
| ·强化理论 | 第14页 |
| ·波特--劳勒的综合激励模型 | 第14-15页 |
| ·薪酬体系 | 第15-16页 |
| ·薪酬水平 | 第16-18页 |
| ·薪酬水平的概念 | 第16页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第16-18页 |
| ·薪酬管理的发展趋势 | 第18-20页 |
| 第二部分 YUZU公司基本状况及薪酬管理现状 | 第20-31页 |
| ·公司概况 | 第20-26页 |
| ·服装行业状况及分析 | 第20-21页 |
| ·公司简介 | 第21-22页 |
| ·公司人员结构分析 | 第22-24页 |
| ·公司现有人力资源管理状况及问题分析 | 第24-26页 |
| ·YUZU公司原有薪酬体系状况及诊断分析 | 第26-31页 |
| ·YUZU公司原有薪酬体系状况 | 第26-27页 |
| ·YUZU公司原有薪酬体系诊断分析 | 第27-31页 |
| 第三部分 YUZU公司薪酬体系设计的准备工作 | 第31-47页 |
| ·薪酬体系设计的流程 | 第31页 |
| ·组织结构及业务流程的调整 | 第31-33页 |
| ·工作分析 | 第33-38页 |
| ·工作分析概述 | 第33页 |
| ·工作分析的方法 | 第33-34页 |
| ·工作分析步骤 | 第34-38页 |
| ·岗位评价 | 第38-43页 |
| ·岗位评价概述 | 第38页 |
| ·岗位评价的原则 | 第38页 |
| ·岗位评价的实施步骤 | 第38-43页 |
| ·薪酬调查 | 第43-47页 |
| ·YUZU公司在行业及成都市场面临的状况 | 第44页 |
| ·YUZU公司薪酬数据分析 | 第44-45页 |
| ·行业薪酬水平调查 | 第45页 |
| ·成都市2005年平均薪资水平 | 第45-46页 |
| ·YUZU公司薪酬水平定位 | 第46-47页 |
| 第四部分 YUZU公司薪酬体系设计 | 第47-62页 |
| ·薪酬体系设计的基本原则 | 第47页 |
| ·YUZU公司薪酬设计的基本思路 | 第47-48页 |
| ·YUZU公司薪酬体系方案 | 第48-62页 |
| ·薪酬体系构成 | 第48-49页 |
| ·岗位工资设计 | 第49页 |
| ·津补贴设计 | 第49-51页 |
| ·各项福利设计 | 第51-53页 |
| ·绩效薪酬设计 | 第53-54页 |
| ·奖励薪酬设计 | 第54-55页 |
| ·各岗位薪资系列设计 | 第55-61页 |
| ·薪酬调整制度 | 第61-62页 |
| 第五部分 YUZU公司薪酬体系实施及总结 | 第62-65页 |
| ·新方案实施的前期准备 | 第62页 |
| ·新方案实施后的优点反馈 | 第62-63页 |
| ·新方案存在的不足之处 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-77页 |
| 附件1 | 第67-69页 |
| 附件2 | 第69-71页 |
| 附件3 | 第71-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
