经营者报酬激励机制研究
| 第一章 企业代理冲突及解决思路 | 第1-13页 |
| ·两权分离所引发的代理冲突 | 第9-11页 |
| ·两权分离所引发的代理问题 | 第9-11页 |
| ·企业“内部人控制”问题 | 第11页 |
| ·解决代理冲突的思路 | 第11-13页 |
| ·外部市场环境的制约 | 第11-12页 |
| ·内部治理结构的完善 | 第12页 |
| ·对经营者的业绩评价和合理激励机制的设计 | 第12-13页 |
| 第二章 经营者报酬制度设计 | 第13-16页 |
| ·经营者报酬设计的目标 | 第13-14页 |
| ·经营者激励性报酬结构 | 第14-16页 |
| ·经营者报酬结构设计的原则 | 第14-15页 |
| ·经营者报酬结构的构成 | 第15-16页 |
| 第三章 经营者短期激励性报酬计划 | 第16-29页 |
| ·短期激励性奖金 | 第16-20页 |
| ·短期激励性奖金的确定 | 第16-17页 |
| ·最优年度奖金激励模型分析 | 第17-19页 |
| ·经营者短期激励性奖金计划的具体实现方式 | 第19-20页 |
| ·基于EVA的短期激励性奖金计划 | 第20-25页 |
| ·EVA的基本理论 | 第20-21页 |
| ·EVA指标的激励原理 | 第21-23页 |
| ·现代EVA奖金激励计划 | 第23-24页 |
| ·EVA报酬计划的局限性 | 第24-25页 |
| ·经营者年度业绩评价 | 第25-29页 |
| ·经营者业绩评价考虑的因素 | 第25-27页 |
| ·业绩评价指标的设置 | 第27-29页 |
| 第四章 经营者长期激励计划 | 第29-39页 |
| ·长期激励计划的战略导向 | 第29-30页 |
| ·长期激励性报酬的类型 | 第30-32页 |
| ·股票期权 | 第30页 |
| ·储蓄-股票参与计划 | 第30-31页 |
| ·股票持有计划 | 第31-32页 |
| ·受限股票计划 | 第32页 |
| ·股票期权激励制度 | 第32-39页 |
| ·股票期权报酬制度的特点 | 第32-33页 |
| ·经营者股票期权激励制度设计 | 第33-34页 |
| ·期权价值评估 | 第34-35页 |
| ·股票期权报酬制度的激励效果 | 第35-37页 |
| ·股票期权激励效果的实证分析 | 第37-39页 |
| 第五章 我国企业经营者报酬制度 | 第39-50页 |
| ·对我国企业经营者报酬制度的现状分析 | 第39-41页 |
| ·对我国经营者激励性报酬制度的启示 | 第41-43页 |
| ·将经营者报酬与经营业绩挂钩 | 第41页 |
| ·短期激励与长期激励相结合 | 第41-42页 |
| ·建立科学的业绩评价指标体系 | 第42页 |
| ·正确区分经营者业绩与公司业绩 | 第42页 |
| ·减少收益操纵问题 | 第42-43页 |
| ·对不可控因素进行调整 | 第43页 |
| ·我国经营者激励性报酬结构的设计 | 第43-48页 |
| ·年薪 | 第44-46页 |
| ·长期激励性报酬 | 第46-48页 |
| ·经营者激励性报酬制度的配套措施 | 第48-50页 |
| 小结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
