| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1． 引言 | 第9-11页 |
| 2． 我国军工研究所新产品开发管理的现状 | 第11-16页 |
| 2．1 军工产品及其市场的特点 | 第11页 |
| 2．2 研究所现行新产品开发的过程和方法 | 第11-13页 |
| 2．2．1 可定型生产产品的开发过程和方法 | 第11-12页 |
| 2．2．2 系统产品的开发过程和方法 | 第12页 |
| 2．2．3 软件产品开发过程和方法 | 第12-13页 |
| 2．3 新产品开发项目的管理组织 | 第13页 |
| 2．4 新产品开发项目管理水平 | 第13-14页 |
| 2．5 人力资源状况 | 第14-15页 |
| 2．6 信息化手段 | 第15-16页 |
| 3． 研究所新产品开发管理中存在的主要问题 | 第16-18页 |
| 4． 研究所新产品开发管理问题的解决途径 | 第18-42页 |
| 4．1 并行工程简介 | 第18-21页 |
| 4．1．1 并行工程的概念 | 第18页 |
| 4．1．2 新产品开发的串、并行过程模型 | 第18-19页 |
| 4．1．3 并行工程的特征 | 第19-21页 |
| 4．2 现代项目管理技术简介 | 第21-26页 |
| 4．2．1 项目管理的定义 | 第21页 |
| 4．2．2 项目管理的过程 | 第21-22页 |
| 4．2．3 项目管理知识体系 | 第22-23页 |
| 4．2．4 项目管理的技术和工具 | 第23页 |
| 4．2．5 项目管理的特点 | 第23-25页 |
| 4．2．6 新产品开发项目的生命周期与基本过程 | 第25页 |
| 4．2．7 新产品开发项目管理的内容 | 第25-26页 |
| 4．3 解决研究所新产品开发管理问题的具体措施 | 第26-42页 |
| 4．3．1 重构新产品开发过程 | 第26页 |
| 4．3．2 建立跨职能的多学科设计团队 | 第26-27页 |
| 4．3．3 推广先进的设计理念和方法 | 第27-32页 |
| 4．3．3．1 价值工程 | 第27页 |
| 4．3．3．2 质量机能展开 | 第27-29页 |
| 4．3．3．3 面向产品生命周期中某环节的设计 | 第29-32页 |
| 4．3．4 全面采用计算机辅助技术 | 第32-33页 |
| 4．3．4．1 计算机辅助设计技术（CAD） | 第32页 |
| 4．3．4．2 计算机辅助制造技术（CAM） | 第32-33页 |
| 4．3．4．3 计算机辅助工艺规划（CAPP） | 第33页 |
| 4．3．4．4 计算机辅助工程（CAE） | 第33页 |
| 4．3．5 用虚拟产品开发替代现实样机开发 | 第33-34页 |
| 4．3．5．1 虚拟产品的概念 | 第33页 |
| 4．3．5．2 虚拟产品开发 | 第33-34页 |
| 4．3．5．3 采用虚拟产品开发技术的产品开发过程 | 第34页 |
| 4．3．6 推行产品数据管理（PDM） | 第34-37页 |
| 4．3．6．1 产品数据管理的概念 | 第34页 |
| 4．3．6．2 产品数据管理的特点 | 第34-35页 |
| 4．3．6．3 产品数据管理系统的体系结构 | 第35页 |
| 4．3．6．4 产品数据管理系统的主要功能 | 第35-37页 |
| 4．3．7 建立计算机支持的协同设计环境 | 第37-38页 |
| 4．3．7．1 计算机支持的协同设计的概念 | 第37页 |
| 4．3．7．2 计算机支持的协同设计的特征 | 第37页 |
| 4．3．7．3 计算机支持的协同设计系统的体系结构 | 第37-38页 |
| 4．3．8 应用现代项目管理技术 | 第38-42页 |
| 4．3．8．1 抓住项目管理的要素和制约成功的因素 | 第38-39页 |
| 4．3．8．2 建立强矩阵型项目管理组织 | 第39页 |
| 4．3．8．3 培养团队精神 | 第39-40页 |
| 4．3．8．4 制定全面的项目计划 | 第40页 |
| 4．3．8．5 加强项目控制 | 第40-42页 |
| 5． EAI公司的基于因特网的多平台可视化协同环境 | 第42-47页 |
| 5．1 E-VIS的解决方案、应用价值和关键特征 | 第42-43页 |
| 5．1．1 e-Vis的解决方案 | 第42页 |
| 5．1．2 e-Vis的应用价值 | 第42-43页 |
| 5．1．3 e-Vis的关键特性 | 第43页 |
| 5．2 实时数字样机仿真与分析系统 | 第43-44页 |
| 5．3 实时数字样机公差分析系统 | 第44页 |
| 5．4 数字样机环境中的人机工效分析系统 | 第44页 |
| 5．5 实时网络分布可视化数据管理系统 | 第44-45页 |
| 5．6 可视化实时网络会议及并行工程系统 | 第45页 |
| 5．7 工程图样浏览、审签发放系统 | 第45页 |
| 5．8 工程图样数字化发布系统 | 第45页 |
| 5．9 虚拟样机演播系统 | 第45-46页 |
| 5．10 数字化虚拟工厂设计、分析、仿真系统 | 第46-47页 |
| 6． 国内外应用并行工程的成功案例 | 第47-50页 |
| 6．1 波音公司采用并行工程成功开发出波音777飞机 | 第47页 |
| 6．2 洛克希德马丁公司采用EAI数字样机和虚拟样机开发系统 | 第47页 |
| 6．3 福特公司采用EAI数字样机与人体仿真解决方案 | 第47-48页 |
| 6．4 航天机电集团第二研究院实施并行工程取得成效 | 第48-50页 |
| 7． 改善研究所新产品开发管理的关键因素 | 第50-52页 |
| 8． 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-55页 |
